公司战略与项目规划 - 公司定增的三个项目包括：香山糖厂日榨10,000吨甘蔗技改工程项目、云鸥物流公司食糖电子商务及智能配送中心项目、补充流动资金 [2] - 香山糖厂技改项目旨在发挥规模效益，体现公司做优存量的战略 [2] - 云鸥物流项目是公司发展第三产业、建立新增长点的体现 [2] - 补充流动资金是为了满足公司战略发展需要 [2] 制糖成本与市场分析 - 国内外制糖成本相差约1000元，主要原因是国外原料成本低 [3] - 公司制糖成本构成：70%甘蔗成本，12%三项费用（财务、管理、销售费用），15%加工成本，3%税费 [4] - 糖价从2008年的3000多元/吨涨至2011年的8000元/吨，主要受市场需求导向影响 [3] 行业竞争与应对策略 - 配额内进口糖194.5万吨受WTO约定限制，配额外进口糖需国家控制 [3] - 公司面对进口糖冲击的优势：质量优势、品牌优势、产能规模优势 [3] - 沿海近港地区涌现进口原糖精加工企业，主要因税收优惠和成本较低 [3] - 糖为国家战略物资，国内糖业发展仍受国家鼓励 [3] 财务状况与运营情况 - 2013年产糖量增加，流动负债减少，主要因出售蒲庙造纸厂补充流动资金及主动减少银行借款 [4] - 公司资产负债率较高，主要因公司出于做大做强需要 [4] - 贵糖集团资产负债率约为30%，公司负债率相对较高 [4] 未来展望与不确定性 - 公司能否盈利取决于下半年糖价及成本情况 [4]