公司发展基本状况 - 国家经济呈“L”型走势，当前经济增长率可能从6.7%降至6.5%，但一个百分点的增长量可能相当于五年前五个百分点的增长量 [3] - 2002年公司净利润为300 - 400万，如今净利润基数过亿，从增长率看未必能如前些年，但业绩增长量更能诠释企业发展 [3] - 公司过去践行内涵式发展思路和战略，如今资产质量提升、产业结构优化、公司治理规范、盈利能力增强，正步入优化创新、聚焦主业、扩张规模的跨越式发展时期 [4][5] 未来发展基本思路 目标定位 - 依托自身优势，整合市场资源，提升创新能力，扩张经济规模，打造以儿童健康产业为龙头和标识，以环保科技产业为突破方向，重点突出、多元补充、实力雄厚的科技产业集团 [5] 依托自身优势 - 品牌优势：达因、伊可新是品牌，“伊可新”品牌价值15亿 [5] - 高校背景优势：与科技创新资源联系紧密，增强持续发展能力 [6] - 发展弹性优势：借壳上市背负的历史包袱大部分已解决，为快速发展提供有利条件 [6] 整合市场资源 - 国家鼓励医药企业兼并重组，达因药业要走规模发展道路，通过兼并重组等方式整合市场资源，去年已开始推进 [6] 提升创新能力 - 医药和环保产业都需提升创新能力，达因药业在荣成建立研发中心，在北京成立儿童药物研究院，要弥补治疗药不足问题，自我研发和资源整合两条路都要走 [7] 扩张经济规模 - 通过三五年努力，让经济规模有明显质的提升，走规模效益道路以实现增长率和增长量 [7] 以儿童健康产业为龙头和标识 - 让山大华特和达因药业资源和优势更有机结合，发挥共同品牌优势 [7] 以环保科技产业为突破方向 - 环保产业利润保持在3000 - 4000万水平，但未实现突破，三个环保单元加起来进不了山东环保企业前十名 [7][8] - 环保产业面临未来十年甚至二十年的战略机遇期，要作为突破性发力方向 [8] 重点突出、多元补充、实力雄厚 - 公司多元化经营成功，是沪深小盘股，在山东省166家上市公司纳税排名第40几位 [8] - 达因药业利润从十年前2000多万增长到2 - 3亿，环保产业利润3000 - 4000万，卧龙学校利润1700万，物业利润1500万，知新化工和晶体材料有积极变化 [9] 对股东的承诺 - 追求企业价值最大化和股东价值最大化有机结合，不弄虚作假、不急功近利，值得股东信任 [9] - 积极创造条件实现股东和机构投资者的意见和建议，促进公司持续、快速发展，值得股东长期拥有 [9] 回答机构投资者调研提问 达因药业相关问题 - 对于达因药业剩余股权问题，公司会在实施新战略阶段听取和研究建议 [9] - 2015年业绩下滑是市场竞争结果，右旋糖酐铁不做代理影响业绩，今年一季报有恢复趋势，公司意识到要解决治疗药不足和走规模经济道路 [10] - 公司存在产品结构单一、主业形态单薄、创新能力薄弱问题，达因药业发展要靠资源整合和自身研发 [11] - 达因药业市场占有率目标不应单纯追求提高，应增强规模和实力，形成规模经济 [11] - 一季度达因药业数据增长9%，新生儿数据增长利于伊可新产品增长，六部委出台文件鼓励儿童医疗发展，公司投资首都医疗是战略性投资，当务之急是解决产品单一问题 [11][12] - 右旋糖酐铁不做代理，公司应有自己的产品 [12] - 伊可新品牌影响力强、渠道广，但未带动其他产品，原因是达因曾着重发展伊可新，目前应推动规模经济战略落实 [14] 大股东持股比例问题 - 企业价值最大化和股东价值最大化是长远利益和短期利益问题，山东大学作为股东支持有利于公司发展的事情 [10] 环保产业相关问题 - 去年国务院颁布机组超低排放政策，大环境利好但竞争激烈，大部分环保订单今年完成，也可能延缓到明年，今年也有去年的订单 [12][13] - 环保产业主要包括全资的环保工程公司（大气脱硫脱硝）、环保科技事业部（污水、人工湿地、土壤治理）和生产设备的环保分公司 [13] - 国家治理环境投资会增大，用于环境治理的比例也会增大，山大华特环保产业发展乐观 [13] 校办企业改革及激励措施问题 - 国家层面激励机制规定健全、路子畅通，实施时需论证和走程序，会研究激励方式 [14]