会议基本信息 - 活动类别为股东大会现场交流，参与单位及人员包括创金合信基金和多名自然人股东，合计27人 [1][2][3] - 时间为2020年11月18日，地点在四川省成都市武侯区科华南路339号成都科华明宇豪雅饭店四楼明宇厅 [3] - 上市公司接待人员包括董事长刘畅、执行董事长兼总裁张明贵等公司高管和监事 [3] 股东大会情况 - 2020年第二次临时股东大会于2020年11月18日下午14:00召开，审议了9项议案，期间部分股东、投资者与公司管理层交流 [3] 交流问答要点 食品业务 - 公司提高供应链能力，吻合不同消费区域习惯，根据生猪产能布局屠宰，在to B和to C渠道发力 [4] - to B环节在火锅渠道和大型连锁超市销售增长，能提供研发、价格策略和食品安全沟通等优势；to C渠道需品牌积累，美好品牌在四川、西南增长好，在广东和华东落地 [4] 养猪行业 - 行业会经历发展、成长、成熟和衰退期，即使衰退期龙头企业也有投资价值，新希望产业多元，抓住猪产业红利期，后续可基于全生态数字化转型或食品业务发展 [4] - 规模化工业化企业盈利关键是降低成本，新希望除生猪外其他产业板块有优势，核心是具备先进管理能力和更高效率 [4][5] 养猪目标与成本 - 目前影响养猪成本降低的因素有种猪胎次、外购种猪、厂房满负荷率和放养模式，2021年改善这些因素成本将下降 [5] - 今年出栏800万头，明年确保2500万头争取3000万头，后年计划4000万头，完成确定性高，公司在土地、资金、人才、种猪方面储备充分 [5][6] 生猪产能与出栏均重 - 产能包括运营、在建、筹建和储备部分，目前重要的是紧盯前三者，产能持续扩张 [6] - 肥猪销售均重要求在110 - 120公斤，90公斤是各类生猪出栏均重，因下半年仔猪销售占比多导致简单匡算与肥猪均重偏离大 [6] 管理思路与战略举措 - 公司产业格局基础好，养猪和食品业务有发展空间；腰部力量深厚，经营业绩与预算基本一致，饲料领域有优势，但生猪业务快速扩张带来管理挑战 [6][7] - 采取全面做强中台、做实公司文化、用战略引领升级未来三年战略、进行数字化转型等举措 [8] 电商与新零售及投入支持 - 生鲜业务在电商销售比例不高，主要用于打造品牌，公司以开放态度面对新赛道 [9] - 公司从战略层面重视打强中台、数字化和研发投入支持配套，对标联想、华为等企业，预算上对符合条件的项目不做控制，未来三年围绕养猪信息化投入巨大 [9]