12月18日至20日，中央统战部、全国工商联在中央社会主义学院举办民营经济代表人士学习贯彻党的二 十届四中全会精神、中央经济工作会议精神专题研讨班。其间，新希望集团董事长刘永好在接受中新社 记者专访时表示，当前民营企业家展现出强烈的拼搏精神，这是中国经济的优势，但也需警惕可能引发 的"内卷式"竞争。 面对经济增速放缓与高质量发展转型带来的挑战，不少传统企业经营者出现了焦虑情绪，甚至陷入"躺 平"或信心不足的状态。对此，刘永好指出："困难不会因焦虑而消失，'躺平'则意味着彻底退出赛道。 唯有保持努力，才有翻盘和前行的可能。" 刘永好认为，面对挑战，企业应主动作为、积极求变。特别是传统企业，更应通过科技赋能提升运营效 率，以技术创新构筑核心竞争力，同时苦练内功、强化内部管理，在挑战中寻找新的成长路径。 （文章来源：中国新闻网） ...

12月18日至20日，中央统战部、全国工商联在中央社会主义学院举办民营经济代表人士学习贯彻党的二 十届四中全会精神、中央经济工作会议精神专题研讨班。其间，新希望集团董事长刘永好在接受专访时 表示，当前民营企业家展现出强烈的拼搏精神，这是中国经济的优势，但也需警惕可能引发的"内卷 式"竞争。 面对经济增速放缓与高质量发展转型带来的挑战，不少传统企业经营者出现了焦虑情绪，甚 至陷入"躺平"或信心不足的状态。对此，刘永好指出："困难不会因焦虑而消失，'躺平'则意味着彻底退 出赛道。唯有保持努力，才有翻盘和前行的可能。" 刘永好认为，面对挑战，企业应主动作为、积极求 变。特别是传统企业，更应通过科技赋能提升运营效率，以技术创新构筑核心竞争力，同时苦练内功、 强化内部管理，在挑战中寻找新的成长路径。（中新社） ...

核心观点 - 生猪养殖行业正经历第六轮猪周期的漫长底部，价格持续低迷，行业全面亏损，其根本原因在于规模化企业主导下产能去化缓慢与生产效率提升共同导致的供给过剩，行业格局正从产能扩张转向产业链整合与价值挖掘 [4][14][15][18] 猪周期现状与价格表现 - 2025年11月下旬生猪平均收购价格为13.11元/公斤，环比下降0.9%，同比下降27.0%，年底消费旺季未能带动价格上涨 [4] - 本轮猪周期自2022年4月启动，低谷期异常漫长，远超过去5～6个月的常规时长 [4][11] - 猪价历史波动剧烈，2020年曾达20元/斤，2025年则难以超过10元/斤，2019年非洲猪瘟期间猪价最高点达每公斤40元，涨幅50% [3][12] 行业产能与供需失衡 - 能繁母猪存栏量持续高于正常保有量，最近半年维持在4040万头左右，超出正常值（3900万头）100多万头，11月下旬才重回4000万头以下 [8][9] - 产能去化传导缓慢，分析师预计需至明年三季度市场压力才可能适当缓解 [9] - 消费端疲软，鸡肉、牛肉等替代蛋白供应增长，市场需求无力消化过剩猪肉供给 [14] 企业经营与行业调整 - 上市猪企如天康生物、神农集团、天邦食品、牧原、温氏等已中止或终止多个生猪养殖项目 [6] - 2025年第三季度上市猪企整体资产负债率回升，现金流压力加剧，头部企业通过降低出栏均重、关停猪场等方式调整产能 [6] - 行业处于全面亏损状态，散户因成本高、抗风险能力弱损失更为惨重，大规模养殖户每斤成本比散户低近14% [7] 行业规模化与效率提升的影响 - 行业集中度显著提升，2023年全国TOP20养猪企业出栏量约占全国的28%，2020年头部五家企业出栏量在520万头至1812万头之间，2023年头部企业如牧原股份出栏量增至6382万头 [12] - 规模养殖率从2017年不足50%提升至70%，过去五年有1300万中小养殖户退出市场 [17] - 头部企业生产效率大幅提高，截至2024年底，12家上市猪企的PSY值（母猪年产断奶仔猪数）均达25～29头区间，平均哺乳天数缩短，导致更多更便宜的猪肉流入市场 [13][14] - 头部企业资金雄厚，抗风险能力强，即使亏损也倾向于维持甚至逆势扩张产能，大幅减缓了产能去化速度，拉长周期底部 [14] 行业格局演变与转型方向 - 行业迎来格局拐点，从上半场的“产能扩张与成本控制”进入下半场的“产业链整合与价值挖掘” [15][18] - 头部企业核心策略从“赌行情”转向精细化管理和全产业链布局，向下游延伸至屠宰、肉制品加工、品牌生鲜等领域，以对冲养殖环节风险 [17] - 企业具体转型案例包括：双汇发展预制菜打造第二增长极；新希望关联公司“成都希望食品”202年营收超17亿元，其中小酥肉单品年销售额14亿元；得利斯布局线下门店；唐人神与餐饮联动实现产品热销 [21] - 中小养殖户出路在于依附大企业获取稳定收益，或通过养殖特色品种获取溢价 [17]

行业与公司 * 行业：大消费行业，涵盖食品饮料、社会服务（旅游出行、美妆零售）、农林牧渔、家电、户外运动、黄金珠宝、文创潮玩等多个细分领域[1][3][8][22] 核心观点与论据 行业整体趋势与驱动因素 * **整体趋势**：2026年作为“十五五”规划开局之年，传统消费行业有望回暖，新消费（新产品、新渠道、新业态）将持续快速发展[1][2] * **主要推动因素**： * **政策支持**：“十五五”规划提振就业、增收入、稳预期，释放居民购买力[1][5] 国家多维度促销政策组合拳（如2025年9月5日商务部等九部委发布政策意见）旨在提振服务性消费和扩大内需[1][6][7] * **新兴需求**：体现在三个方向：1) **新产品**：契合多元化、个性化及绿色低碳需求[1][2][4] 2) **新渠道**：零食连锁新店型、渠道自由品牌和折扣业态发展，带动上游供应链需求[1][2][4] 3) **新业态**：推动多元化消费场景发展[1][2][4] 细分领域现状与展望 * **食品饮料**： * **整体**：板块筑底企稳，曙光已现[12] * **白酒**：基本面已筑底，大众消费具韧性，估值低位，股息率对股价形成支撑（例如以2025年11月28日收盘价计，预计贵州茅台股息率3.8%，五粮液4.4%，泸州老窖4.2%，洋河7%）[12][14] 面临政商务消费场景压力及经销商库存压力，但中低端需求稳健[14] * **零食**：业绩分化，新产品红利不断释放（如盐津铺子旗下大魔王鹌鹑蛋产品）[12][16] * **乳制品**：需求平稳增长，供给逐渐出清，政策加码（如生育补贴）有望拉动消费潜力，原奶价格企稳回升助头部企业盈利修复[12][17] * **餐饮供应链**：景气度回升，预制食品龙头竞争优势凸显，长期受益于下游餐饮连锁化率提升[12][17] * **调味品**：行业走出低谷期[12] * **社会服务**： * **旅游出行**：市场逐步回暖，消费者转向理性性价比与精神追求[1][9] 头部企业通过技术创新与营销优化产品服务（如携程集团、华住集团）[1][9] 中国中免海南业务贡献超50%营收，离岛免税销售增速在新政策下由负转正且增长强劲[10] * **美妆零售**：产业层面酝酿变化[8] 过去十年稳健增长，2024年全球第一大化妆品集团欧莱雅收入达440.34亿欧元，高端美妆品牌开始回暖，大众美妆平稳增长[11] * **农林牧渔**： * **生猪养殖**：政策推进产能去化，2026年猪价或企稳回升[3][13] 头部企业股价通常领先猪价变化1至2个季度[18] * **宠物行业**：受益于人口结构变化、情感需求升级及消费精细化，呈现持续增长、高韧性特征[3][13] 预计2027年市场规模有望突破4,000亿元，2024-2027年CAGR为10%（犬14%，猫7%）[19] 呈现高端化和进口替代趋势，国产品牌性价比凸显[19] * **家电**： * **整体**：稳健增长中寻结构性亮点，出海仍是未来主线[3][20] 2024年家电出口增速较高，但2025年增速可能受基数影响[20] * **细分方向**：关注高股息白电（如格力电器股息率7.46%、苏泊尔5.52%、美的5%）[3][20] 关注利润率有望提升的黑电（如Mini LED渗透带动盈利改善）[3][20] 看好扫地机器人市场前景（全球出货量和渗透率持续提升，新技术推动产品迭代）[3][21] * **其他细分赛道**： * **户外运动**：热情引燃城市户外风靡，建议关注具有社交属性且市场份额提升机会大的头部服饰公司（如安踏体育）[8][22] * **黄金珠宝**：古法金与硬足金热度高涨，建议关注老铺黄金、潮宏基等头部企业[8][22] * **文创及潮玩IP**：国内潮玩市场由中国原创IP主导，本土设计接受度高且渗透率加速提升，建议关注泡泡玛特等具有多元IP矩阵的头部企业[8][22] 其他重要内容 * **大宗商品市场**：2025年前10个月呈现前高后低趋势，餐饮收入增速承压[6] * **市场表现**：从2025年初至11月28日，美妆护理及商贸零售板块小幅上涨，但未能跑赢沪深300指数[8] * **宠物行业结构**：宠物猫增速高于宠物犬，膨化粮仍是主流但烘焙粮等新兴品类快速增长，普通主粮偏好度下降[19] * **风险提示**：需注意政策变动风险与关税变动风险[3][22] 宠物行业线上费用投放加大短期压制利润增长[19] 家电行业国家补贴退坡[20]

文章核心观点 - 新希望集团董事长刘永好结合公司43年发展实践 阐述传统民营企业在当前经济结构调整窗口期的责任担当与转型路径 强调应主动顺应趋势 在变革中寻找新增长空间 其发展理念是立足实业 稳中求进 以创新破局 [1][2][4] 宏观经济环境与民营企业发展机遇 - 当前中国经济处在结构调整重要窗口期 挑战与机遇并存 传统行业承压 而人工智能和新质生产力等新技术新产业快速成长 [2] - 民营经济发展环境具备“天时 地利 人和” “天时”指党和政府高度重视与持续支持 “地利”指新一轮科技革命及中国超大规模市场和完整制造体系 “人和”指改革开放积淀的企业家精神与产业基础 [2] - 民营企业是国家经济发展的受益者 建设者和贡献者 新希望集团43年发展历程是中国民营经济不断壮大的缩影 [2] 稳就业的结构性策略 - 将“稳就业”置于突出位置 认为就业是消费前提和经济运行基本盘 [3] - 就业结构分为三类 传统就业（制造业 服务业）应“稳住” 新型就业（新质生产力）应“扩容” 灵活就业应“盘活” [3] - 传统就业吸纳绝大多数劳动者 是稳定社会预期和消费能力的基础 新质生产力就业占比尚小但增长潜力巨大 需延伸产业链创造更多岗位 灵活就业需更包容的政策和完善的社会保障体系 [3] 传统产业的创新转型路径 - 创新不是高科技企业专利 传统企业同样必须走创新发展之路 [3] - 新希望集团通过与高校和科研院所深度合作 将人工智能 自动化技术引入农业和食品生产环节 推动传统产业向智能化 数字化升级 [3] - 公司以科技手段提升效率和品质 从现代化养殖到冷链物流 再到“24小时鲜牛乳”等创新产品 在市场竞争中走出差异化发展路径 [3] 企业的国际化布局与社会责任 - 新希望集团“走出去”已有30年 在多个国家和地区建设工厂 雇佣当地员工 [4] - 形成了“高于当地平均收入 尊重当地法律文化 传播中国企业精神”的海外发展模式 以共赢为导向提升国际竞争力并树立中国企业良好形象 [4] - 民营企业发展离不开国家社会支持 理应主动回馈社会 新希望持续加大投入 从“光彩事业”到“万企兴万村” 从扶贫攻坚到乡村振兴 以产业带动就业 以项目促进发展 积极参与国家重大战略 [4]

公司发展历程与战略转型 - 新希望集团于1982年从养鸡、养鹌鹑、养猪起步，进入饲料和食品领域，现已成长为农牧业巨头，跻身2024中国企业500强和《财富》世界500强[3][4] - 公司正从高速增长向高质量增长转型，核心是满足市场对更安全、品质更好、更有特色产品的需求，而非简单的规模扩张[4] - 在行业低谷期，公司将低谷视为“磨刀石”，通过聚焦主业、调整结构、缩减规模、强化管理、技术创新和开发新产品等策略应对挑战，提升了抗风险能力[8] 财务表现与成本管控 - 新希望六和2024年实现营业总收入约1030.63亿元，同比下降27.27%，但归母净利润达4.74亿元，同比增长90.05%，扣非净利润6.16亿元，实现扭亏为盈[8] - 盈利改善得益于行业价格回暖以及公司自2021年起强化的成本管控措施，包括降低生产成本和压减可控费用[8] 技术创新与研发突破 - 在育种领域，公司自主研发“芯希望”猪基因芯片用于早期选育，旨在减少对国外种源的依赖，并与中国农科院联合选育了中新白羽肉鸭，打破国外垄断[7] - 公司与华中农业大学合作，成功将玉米蛋白含量从8%提高到12%，据测算，全国玉米蛋白含量每提升1个百分点可增加290万吨蛋白，相当于少进口700多万吨大豆[7] - 在饲料生产方面推行“节粮行动”，通过优化育种、配方和养殖方式，力争每年节约1%的粮食用量，作为最大用粮企业之一，此举每年可节省近30万吨粮食[4] 数智化与产业链建设 - 公司计划用数智化技术武装养殖、冷链、加工、销售等全环节，以迅速响应市场需求并提升产业链韧性[7] - 新希望凭借饲料产销量领先的优势，拥有丰富的养殖历史数据，计划结合政务及国际市场数据搭建行业周期预测大模型，以应对由存栏量、原料价格、疫病、消费等多重因素影响的复杂行业波动[9] - 公司倡导大农业观，关注生产、加工、流通、营销、服务全产业链条[7] 冷链物流与“鲜战略” - 公司将“鲜战略”作为撬动新消费需求的支点，推出“24小时鲜奶”产品，要求从挤奶到出售全过程控制在24小时内[5] - 为支撑“鲜战略”，公司搭建鲜生活冷链物流智慧平台，实现全程变量在线可控，使调度时效从4小时缩短至10分钟，司机平均油耗降低8%，库存周转天数下降20%，整体冷链物流成本下降近20%[6] - 冷链物流业务发展迅猛，其鲜生活冷链平台于2024年11月完成近9亿元B+轮融资，创下中国冷链物流行业单轮最大融资纪录[6]

文章核心观点 - 生猪养殖行业处于深度调整期 不同属性的国有资本基于不同的战略目标和风险偏好 做出了“一退一进”的差异化选择 这反映了行业正经历产能调整与格局重塑 [1][8][18] 短期财务投资与长期产业布局的分野 - **中信金融资产退出山东新希望六和集团**：作为财务投资者 中信金融资产在入股不足九个月后 将其持有的**6.47%**股份全部退出 由新希望集团回购 其投资行为具有鲜明的财务属性 追求短期资金安全与增值 [2][11] - **退出的直接原因**：投资标的山东六和正在进行业务调整 收缩部分传统养殖和机械业务 并向生物科技领域拓展 这种转型的不确定性和较长培育期 不符合财务投资者“短平快”的偏好 [2][11] - **新希望集团全资控股**：母公司新希望集团回购股份后 对山东六和的持股比例从**93.5299%**增至**100%** 认缴金额从**381,176.4705万元**变为**407,544.993182万元** 此举旨在加强对区域核心平台的控制力 以高效推进业务整合与战略转型 [3][13] 逆周期下的战略卡位与区域深耕 - **天康生物逆势收购**：在生猪价格低位徘徊、行业普遍亏损的“行业寒冬” 天康生物宣布以超过**12亿元**现金收购南疆生猪养殖企业羌都畜牧**51%**的控股权 [4][13] - **收购方背景**：天康生物的第一大股东是新疆生产建设兵团国有资产经营公司 此次收购是产业国资在周期底部的战略性扩张 [4][13] - **收购标的资产质量**：羌都畜牧是南疆重要的生猪养殖企业 拥有超过**百万头**的年出栏能力、成熟的养殖技术和稳定的盈利记录 [7][16] - **战略协同与规模效应**：通过此次收购 天康生物能繁母猪存栏量预计将显著提升 年出栏规模有望冲击**500万头** 巩固其“西部猪王”地位 并通过“饲料-动保-养殖”的产业链闭环 潜在降低综合养殖成本 [7][16] - **长期产业布局意图**：此次收购旨在整合优质产能 看重标的公司的养殖基础、区域市场影响力及产业链互补性 以提升长期竞争力和抗风险能力 而非追求短期财务回报 [7][17] 给行业从业者的启示 - **财务资本的特性**：像中信金融资产这类财务型国资的退出 提示行业企业外部资本对行业波动更为敏感 其进退基于严格的财务模型和风险收益评估 在引入资本时需明确战略诉求是否匹配 [8][18] - **产业资本的机遇**：类似天康生物的产业国资逆势入场 表明行业低谷期是整合升级的窗口期 拥有资金、技术和产业链优势的企业 有机会通过并购优质资产实现跨越式发展并优化行业结构 [8][18] - **行业发展趋势**：当前生猪养殖业正经历深刻的产能调整与格局重塑 不同资本的“进退有别”反映了市场在资源配置中的决定性作用 以及不同资本基于不同目标所做的理性判断 [8][18]

新希望集团董事长对就业与消费关系的观点 - 促进消费的核心在于稳定就业 [2] 对三类就业的定性与建议 - 传统就业（制造业、服务业、建筑业等）是解决就业最重要的部分，占全国就业人口的60%—80%，是中国经济的基本盘和消费的根基，需要“稳” [2] - 新质就业（以科技型企业为代表的新质生产力体系）目前解决了约全国人口就业的10%，增量快，需要“扩”，通过延长科技产业链在上下游增加就业 [3] - 灵活就业（如外卖小哥、网约车司机等）占据了就业人口中的较高份额，需要“活”，建议国家出台“适度宽松”政策并建立相应的社会保障体系 [3]

新希望集团董事长刘永好关于稳定就业的论述 - 稳定就业的三种形态为：传统就业要稳，新质就业要扩，灵活就业要活 [1] - 传统制造业仍然是解决就业最重要的领域 [3] - 科技型企业成长很快，应延长科技产业链以在上下游增加就业机会 [3] - 建议出台适度宽松政策支持灵活就业，并建立相应的社会保障体系 [3] 新希望集团以实业带动就业的实践 - 公司发展40多年来，通过实业带动就业 [3] - 民营企业做大做强，不仅是规模和产值做大，所担当的社会责任也在变大 [3] 对企业发展环境的看法 - 企业面临“天时、地利、人和”的发展环境 [3] - “天时”指党和政府出台鼓励、支持、推动民营企业健康发展的政策 [3] - “地利”指以人工智能为代表的新科技迅猛发展，同时中国拥有世界领先的制造体系和形成大市场 [3] - “人和”指40多年改革开放培育出一批敢拼搏、有韧性的民营企业家和有责任、有担当的国有企业家 [3]

股权变动 - 2025年12月15日新希望集团完成4090万股（占总股本0.91%）股票解除担保及信托登记[4] 持股情况 - 本次解除后集团直接持股474766175股，比例10.54%[6] - 本次解除后集团通过子公司间接持股1328957185股，比例29.52%[6] - 本次解除后“新希望－德邦证券－23希望E1担保及信托财产专户”持股655113517股，比例14.55%[6] 影响说明 - 本次解除不导致控股股东及实际控制人变化，不构成要约收购[6]