新希望(000876) - 新 希 望调研活动信息
新希望新希望(SZ:000876)2022-12-04 16:58

投资者关系活动概况 - 活动类型为现场参观,参与单位为雪球网投资者及雪球网上市公司事业部资深总监,接待人员为新希望六和多位高管 [1][3] - 时间为2019年6月29日,地点为乐山新希望农牧有限公司井研县金峰种猪场和新津县成都希望食品有限公司新厂区 [1] 金峰种猪场情况 - 设计规模为6000头父母代种猪存栏,年产仔猪约15万头,场区含4个妊娠舍、2个产房、1个后备舍 [3] - 仔猪在当地100公里范围内交由农户合作放养育肥,猪场配有现代化设施,粪污处理达标,周边有铁丝网防疫情 [4] - 猪场接近竣工,近期验收,约1个多月后可进猪生产,公司在川南防控良好,新建猪场标准高且有防控措施 [4] 养猪业务问答 出栏目标达成 - 2018年出栏250多万头,2022年规划目标2500万头,靠多个猪场项目实现,常见项目规模30 - 50万头,部分区域100 - 200万头 [5][6] - 公司运营产能满产达500万头,在建600多万头,立项地块可承载超900万头,储备项目产能约2000多万头,土地足够支撑目标 [6] - 建设有“两个180天”要求,现加快发展节奏,使各环节部分并行 [6] - 截至5月底,种猪存栏约12万头,年底至少形成20万头,不够会考虑三元猪回交和外购二元母猪,现有存栏支撑今明两年目标,还洽谈原种猪合作 [7] - 建立科学生产和疫情防控体系,养猪板块约4000多人,每年新招募大学生2000多人及社招养殖人员 [7][8] - 公司有超500多亿银行授信额度,用信比例约20%,后续均衡采用债券、股权融资 [8] ASF防控 - 成立防控组织机构,制定管理标准和流程,升级防御体系和设备,采用科学方法执行 [8] - 猪场全封闭加空气过滤,隔绝传播介质;组织架构确保措施执行;制定各级生物安全关口流通标准和风险控制点 [9] - 有摄像头监控,检测外部进入物,严格管控人员、车辆、饲料等,建设洗消中心等设备,指导养殖户升级防控 [9][10][11] 地方政府审批 - 曾因ASF部分地方政府对养猪不热心甚至排斥,现态度转变,生猪保供给压力大于负面影响顾虑 [12] - 公司环保零污染零排放,获地方政府信心;养猪虽无税收但有其他效益,“三全模式”解决整体布局问题,有成功案例 [13][14] 资金配套与融资 - 出栏2500万头约需400多亿资金,公司现金流覆盖50%,从银行拿200亿,授信500亿,用信不到80亿,还有可转债项目 [15] 战略转变判断 - 国际对比,中国养猪企业集中度低,公司目标占全国肥猪数不到5%,发展空间大 [16] - 公司从饲料、禽产业发展,养猪是新赛道,目标逐步上调,ASF带来新机会 [16][17] 人才需求与培养 - 2500万头目标约需1万人,去年招2000多大学生留存率近80%,采用师带徒、标准化SOP和五级培训模式 [17][18] - 有“青埔计划”“黄埔计划”“雄鹰计划”等针对不同层级人员培训,还有内部商学院课程和出国考察学习 [18] - 已投产聚落人员准备好,去年招3000多人,明年预计招聘5000人左右 [19] 外购仔猪情况 - 今年350万头目标中外购仔猪约占一半,后续绝对数量增加但相对比例下降 [19] 食品业务交流 业务现状 - 食品控股负责的食品板块包括山东禽肉深加工和成都美好火腿肠等产品,年收入约20亿,占公司大盘比例不高 [20] - 食品板块还有千喜鹤猪肉屠宰、嘉和一品中央厨房,但不在食品控股下 [20] 未来规划 - 未来三到五年养猪是最大战略,食品板块探索承接后续发展,考虑屠宰场布局,猪肉以冷鲜肉、冻品、熟食等形式销售,实现产业价值最大化,预计五年后营收超100亿 [20][21] 业务转型 - ToC业务需不同机制,如健身鸡胸肉锁定特殊渠道销售 [21] 供销渠道 - 四川市场美好品牌影响力高,进入商超不经过经销商;省外市场影响力小,找经销商合作 [22]

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