分组1：公司战略与并购考虑 - 公司实施“传媒 + 互联网”战略升级，向互联网新媒体融合发展，一是为资源嫁接和优质客户深度开发，二是构造“平台 + 内容”泛娱乐生态 [2][3] - 未来将加大移动互联网娱乐生态的并购整合力度，使新媒体业务在业务结构中比重增加，打造综合性新型媒体集团 [3] 分组2：与达晨创投互动情况 - 达晨创投在国内 PE/VC 行业声誉高，已投资 350 多家企业，在投资标的甄选上经验丰富 [3] - 公司在投资项目选择上与达晨创投保持良好互动，达晨侧重财务投资，公司侧重产业整合，两者投资风格有差异且相对独立，但在项目资源和分析决策方面有互动沟通 [3] 分组3：内容业务规划 - 内容业务是公司致力于做强的板块，未来会加大投入，在电影、网剧、网络综艺等方面重点发力 [3] - 目前已在团队建设、项目储备、创意策划方面做准备，力争做出爆款产品，强化内容业务支撑 [4]