公司战略转型与业务布局 - 近两年实施战略转型升级，谋求移动广告、移动媒体和泛娱乐内容融合布局 [3] - 2014 年投资收购广州翼锋（指点传媒）和江苏马上游股权，开启互联网新媒体产业战略布局 [3] - 2015 年 6 月收购九指天下、亿科思奇、金极点和上海久之润（久游网）4 家互联网企业，移动新媒体版图逐步凸显 [3] - 2015 年 10 月 26 日披露重组方案，并购安沃传媒和看书网，初步构建“渠道 + 平台 + 内容”的移动互联生态体系 [3] - 未来继续向移动互联平台型业务和泛内容体系布局强化 [4] 并购协同发展 - 原有业务与新并购业务协同发展，传统广告代理业务资源与新并购移动互联网广告平台企业互动共享 [4] - 并购的内容 IP 实现“一种资源、多重开发”，IP 资源、影视、游戏聚合联营 [4] - “内容产品”通过“平台”推广，“平台”通过“内容”推介 [4] 有线网络业务转型 - 实施互联网化转型，向家庭互联网生态娱乐体系综合提升 [4] - 与阿里巴巴合作推出“家盒”综合应用智能终端，打造“影视 + 电商 + 音乐 + 游戏 + 教育”内容体系 [4] 互动交流内容 与狮门影业合作 - 结缘于《惊天魔盗团》代理合作，谈判近 1 年达成战略合作 [5] - 未来三年共同出资约 15 亿美元投入影片制作发行，公司占 25%，狮门占 75% [5] - 公司参与狮门电影全球业绩分成，享有每年 4 部影片引进优先权 [5] 省外有线业务并购 - 已在天津、大连、广州、青海、新疆、保定 6 个省市实现投资并购 [5] - 未来选择运营状况良好和有较强资本运营预期的项目推进 [5] 新媒体企业整合规划 - 成立专门职能部门，从总部推进现有业务与新媒体企业及新媒体企业之间的协同与融合 [5] - 不定期召集新媒体企业进行业务对接，加强合作融合 [5]