公司重组与管理 - 重组后下属法人单位约540家，市场覆盖华北、华东等20余个省、自治区、直辖市 [1] - 搭建“上市公司 - 区域公司 - 成员企业”扁平化管理，划分14个区域公司，含10个水泥等业务一体化公司和4个商混骨料等业务专业化公司 [1] - 积极开展治理结构、管理体系优化等工作，后续从标准化等角度深耕细作 [1][2] 行业与市场情况 - 水泥行业产能过剩局面未改变，价格与供求关系紧密相关，行业生态趋好，价格竞争良性 [2] - 2021年东北区域水泥行业落实脱困举措，市场经营情况好转 [2] - 2020年进口熟料量约2000多万吨，2021年同比下降，国内企业应对方案成熟，海运成本上升有抵御作用 [3] 公司业务发展 - “十四五”期间发展“水泥 + ”业务，优化水泥业务，巩固商混核心利润区，快速发展骨料业务，加快建设协同处置固废等 [2] - 资本开支用于骨料资源获取、优化升级、内部产能置换等 [2] 采购与发货情况 - 长协煤炭采购占20 - 30%，重组后推进全公司集中采购提高长协比例 [2] - 目前处于淡季，大部分工地未开工，预计2月底、3月初全面启动 [3]