业态与品类 - 大店变化大，旗舰店增长高于平均，通过体验升级提升线下人流量，优化商品结构增加新品类，做线上线下融合带来明显改造效果 [2][3] - 公司致力于全品类发展，大力发展超市和母婴品类，通过线上线下融合、完善供应链等措施推动发展 [3] 新店运营 - 开店投入主要是租金、装修、人员、店内设备设施，店面考核有财务类和业务类指标 [3] 物流发展 - 物流以公司化独立运作，逐步拓展第三方服务，截至2016年6月底，物流仓储面积478万方，在行业中具备一定优势 [4] - 2016年前三季度实现社会化物流收入同比增长411.11%，第三方服务对象有上游供应商、菜鸟网络、社会化商户等 [4] 营销与市场 - 公司通过完善会员画像、强化精准推荐等基于大数据的措施实施精准营销 [4] - 公司原有的线下立体网络为农村市场拓展奠定基础，管理、供应链等可顺势延伸，且有多年品牌积累 [4] 未来方向 - 公司继续坚持互联网零售商发展，线上线下融合，丰富内容商品，增强品牌粘性 [5]