产品产销情况 - 前几年受08年金融危机影响，服装行业低迷、去库存和产业迁徙，公司钮扣订单量减少致产量下降，近两年产销量持续增长 [2] 市场相关情况 - 服装辅料行业数据缺乏，难以测算公司钮扣产品市场占有率 [2] - 2017年度公司国际业务约占22% [2] 生产基地布局 - 纺织服装行业向东南亚转移，公司在孟加拉设立工业园是为就近服务客户、开展工厂营销，后续将承担产能保障任务 [2] 竞争对比情况 - YKK在国际拉链行业有较强技术实力和品牌影响力，是公司拉链业务主要竞争对手；公司拉链业务起步晚，但依托钮扣积累的客户基础、品牌形象、研发实力、服务保障能力和营销网络体系，形成SAB拉链竞争优势 [2][3] 公司运营模式 - 公司有钮扣、金属制品和拉链三大事业部负责生产组织，销售工作由各销售分公司、办事处负责，不归口三大事业部管理 [3] 行业变化影响 - 金融危机后下游服装企业小批量、多批次下单模式，对公司及同行生产组织和保障能力提出更高要求，间接促进行业整合 [3] 第二主业选择 - 公司对“第二主业”定位是符合现代产业发展、新兴、科技含量高、有长期发展前景的产业，机缘巧合下选择中捷时代进入军工行业 [3]