公司发展历程与现状 - 公司发展分为上市前和上市后两个阶段，上市前享受政策红利并自身拼搏发展，上市后借助资本市场和下游产业整合快速发展 [2] - 公司形成研发与创新、装备与规模、口碑与品牌影响力、营销网络、管理团队等核心竞争力 [2] - 公司面临劳动力成本高企、产业迁徙和人才短缺等挑战 [2][3] 公司战略与目标 - 公司重点推进机械化、自动化和信息化建设，推进国际化战略，提高产品品质和技术水平，目标是五到十年成为全球知名的服饰辅料专业供应商 [3] - 国际化战略包括海外设点和与国际品牌合作，是过去三年多到未来长期工作 [3] 业务相关问题解答 业务规模与发展空间 - 行业内营收达5亿以上的企业较少，拉链应用范围更广，未来发展空间更大 [3] 国际化竞争 - 国际化竞争包括市场需求带来的行业增长和与同行竞争，与YKK竞争的阻力是品牌知名度差距和YKK在金属拉链Y牙领域的优势 [3] - 除金属Y牙拉链外，公司在产品品质、价格、拉头多样性及营销网络服务和保障体系方面有优势 [3] 业务占比与增长原因 - 公司生产的拉链主要是服装用拉链，海外业务增长快是因为国际业务拓展、指定增加和产业迁徙（内销转外销） [3][4] - 2016年拉链业务大幅增长是因加速海外营销网络建设和加强与国际品牌源头合作，未来仍将是业绩增长重要动力 [4] 产能与扩产计划 - 公司拉链产能为4.50亿米，未来有产能设想但不急于扩产，短期无新的产能扩充计划 [4] 供应商体系与企业差异 - 国际品牌服装企业一般选择多家辅料供应商，公司与浔兴股份都是优秀民族拉链企业，浔兴是全方面拉链业务，公司以条装拉链为主，定位中高档，价格更高，营销网络也不同 [4] 行业并购重组 - 同行业整合关键看公司实际发展需要和战略设想 [4] 业务展望与定价原则 - 公司产业基础好、团队不错，行业难爆发式增长，将稳健发展，产品定价采取成本加成方法 [4] 海外生产基地情况 - 公司计划在孟加拉设海外生产基地，主要管理岗位国内抽调，其余当地招聘 [4][5] - 理论上孟加拉与国内成本差异不大，当地设厂对争抢海外业务有较大影响，所在地为保税区，享受政策优惠 [5] 各业务板块情况 钮扣业务 - 钮扣业务分树脂和金属钮扣，金属钮扣业务增长不错，树脂钮扣因门槛低竞争大，公司通过开发新品和深耕市场提升竞争力和盈利水平，推进塑胶类产品开发实现整体增长 [5] 拉链业务 - 拉链在公司现有产品中占比最大，业务需相应增长 [5] 并购中捷时代 - 公司服饰辅料业务稳健，暂无大规模再投入计划，希望培育有技术含量的第二主业，借助资本市场整合资源，所以并购中捷时代 [5] - 中捷时代2016年业绩未达预期是军改影响军品订单和部分业务未确认收入，看好北斗导航业务未来前景 [5] - 若中捷时代未实现3年1亿业绩对赌会有商誉减值，但影响不大 [5] - 公司第二主业未完全确定，会关注培育中捷时代，也不排除其他领域尝试 [5][6]