公司基本情况 - 主营钮扣、拉链和金属制品等服饰辅料产品，下游客户主要是中高档品牌服装企业，2004年6月在深交所上市 [2] - 发展分为两个阶段，上市前靠劳动力优势快速发展，上市后借助资本市场二次飞跃 [3] - 形成研发、营销网络、装备与规模、口碑与品牌影响力、管理团队等竞争力 [3] 公司战略规划 - 近三五年做好拓展全球市场、提高机械化自动化、提升技术创新工艺创新水平三方面工作，愿景是成为全球知名服饰辅料专业供应商 [3] - 探索培育第二主业，关注北斗导航，收购中捷时代项目尚在进行，未收到证监会批文 [3] 互动环节问答 中捷时代项目相关 - 定位符合现代产业发展，技术领先，“军转民”是趋势，公司持有51%股权，侯又森持有49%股权 [4] - 交易对方承诺2015 - 2017年度扣非净利润分别不低于1000万元、3000万元、6000万元，未来业绩整体趋势向上 [4] - 2014年前主营业务是研发，收入为合理研发成本加成，无费用率概念 [4] - 研发需投标，定型后列装订单一般不转移，消耗型产品和维护是持续利润来源 [4] - 是军方北斗导航产品高动态、抗干扰测试合格的八家单位之一且是唯一民企，关注参与项目、定型产品和列装情况 [5] 并购决策与战略运作 - 跨界并购因双方理念、发展态度、管理诉求与方法及愿景一致，北斗导航前景广阔但竞争激烈 [5] - 决策关注中捷时代团队理念和咨询行业专家，并购完成后将侯又森纳入董事会，由现有团队发展第二主业 [5] 现有主业情况 - 国内市场品牌服装需求加强，公司致力于中高档服饰辅料；国际市场产业迁徙，公司通过三方面努力实现愿景 [5] - 2016年营收目标20.5亿元无变化，因公司处于调整期，注重风险控制，将加大客户开发力度 [5][6] - 淡季订单交期10天以内，忙季20多天不等 [6] - 市场占有率总体不到20% [6] - 海外市场是未来重点，拓展发达国家抓源头客户，布局东南亚地区，不排除海外设厂 [6] 主业取舍问题 - 目前无对原主业取舍考虑，战略定位是传统产业与新兴产业结合 [6]