公司应对灾害的措施 - 公司管理层直接增持不低于 2000 万元，员工持股计划将在二级市场购买股票不超过 1.2 亿元 [2] - 董事长主动承担公司部分灾害损失，注入公司 1 亿元资金，优化公司资产负债率并增加现金流 [3] - 高管降薪与 2.66 亿元利润目标挂钩，公司将努力尽快达成这一目标 [3] 公司当前经营情况 - 公司运营稳定，除受灾的虾夷扇贝外，其他产品经营情况平稳 [3] - 员工及管理层稳定，员工和管理层对持股计划的参与较为踊跃 [3] - 第四季度是销售旺季，争取在最后 20 多天内取得较好的销售 [3] 海洋牧场规划与发展 - 重新规划海洋牧场，按海区的产能、远近、深浅等因素重新规划每年底播与收获区域，规避风险区、扩大生态区 [3] - 计划从 2015 年起对本次遭灾的深水外海区试播大西洋深水贝 [4] - 把海洋生物种业建成海洋牧场的第二个利润中心，服务于公司的海洋牧场和中国海洋产业 [3] - 发挥海洋牧场的生物多样性优势，发展海参、鲍鱼、海螺、牡蛎等多品种，坚持效益优先的原则进行增值规划 [4] 市场与战略发展 - 加快 O2O 平台建设，打造海洋食品品牌，把握中国市场机会，线上加深与国内领先的电商平台合作，线下优化提升渠道能力 [4] - 加快"全球市场、全球资源、全球流通"战略的推进速度，把中国市场的优势与海外资源的优势结合 [4] - 公司在加拿大、日本北海道、韩国设立了基地，正在推动与美国、加拿大、日本、韩国、澳大利亚、新西兰客户建立的紧密联系转化成市场与资源机会 [4]