业务发展与战略规划 - 公司未来将落实"坚持主业，共享产业"的战略主题，定位"纺织服装时尚运营商"，沿着带路转移、智化升级、网链转型的战略路径，积极提升主营纱线的竞争力，发展前端网链业务，拓展后端网链业务 [3][4] - 公司将继续保持战略定力，继续实行"坚持主业，共享产业"的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力，争取给投资人创造更好的回报 [3][4] - 公司未来会继续推广"订单农业"+"轧花厂+棉花合作社"模式，将核心轧花厂与棉花合作社进行结合，实现订单农业+配套土地的资源控制能力 [6][7] - 公司着力打造品类供应链，积极推进阿大袜业创新试点，未来会继续通过并购等手段向其他细分品类供应链企业延伸，加大对时尚、科技、绿色类纺织服装行业公司寻源力度，搭建产业互联网平台 [5][6][7] 新能源与可持续发展 - 公司厂区分布式光伏项目新增年发电量以自用为主，可节省一部分工厂生产用电费用 [2] - 公司新疆工厂的光伏项目预计2022年建成，新增装机功率121MW，未来将继续利用新疆的光照和区位优势，发展其他光伏项目，创造绿色经济效益 [4][5] - 华孚新能源是公司践行可持续发展战略的体现，从分布式光伏项目切入，实现厂区生产、办公等清洁用能 [4] 市场与客户拓展 - 公司在深耕内循环的同时，积极拓展海外市场 [1] - 公司会加大对越南市场的投入与开发力度 [3] - 公司积极拓展国内市场，国内品牌的市场增量弥补了海外订单的缺口 [4][5] - 公司后端网链袜业的产品如"卡拉美拉"、"isku"、"i look like"等可以在网购商城购买，并与多家国内知名品牌公司建立了战略合作关系 [2][3] 财务与业绩表现 - 公司2021年整体经营效率提升明显，毛利率、净利率均超越2019年疫情及实体清单影响前水平，2021年前三季度进行了现金分红，前三季度股利支付率68.74% [7] - 公司有一定的棉花库存，受益于棉价上涨，人民币贬值有助于公司出口业务增长 [6] - 公司近两年调整了市场结构，大力拓展国内市场和非美海外市场，2021年实现了量利齐升 [6] 疫情影响与应对 - 受疫情影响，物流受阻，正常发货节奏放缓，国内消费需求阶段性受到抑制，部分国内客户的订单需求有所弱化 [2] - 疫情的变异与反复增加了全球经济复苏的脆弱性，发达经济体量化宽松退出的溢出效应，地缘冲突也成为影响产业稳定发展的重要风险源 [3][4] 产品与技术发展 - 公司后端网链袜业的产品如"卡拉美拉"、"isku"、"i look like"等可以在网购商城购买 [2] - 公司的主营产品色纺纱是许多服装品牌的首选纱线，公司与这些服装品牌有开发合作关系 [2] - 公司着力打造品类供应链，积极推进阿大袜业创新试点，未来会继续通过并购等手段向其他细分品类供应链企业延伸 [5][6][7] 投资者关系与股价表现 - 公司股价受到整体外部环境的影响，公司将继续保持战略定力，继续实行"坚持主业，共享产业"的发展战略 [3][4] - 公司目前没有融券业务 [4][5] - 公司回购方案按计划进行中 [5][6] 棉花与原材料策略 - 公司原材料实行全球采购的策略，在海外越南设有工厂，可根据客户需要配置原料 [6] - 公司未来会继续推广"订单农业"+"轧花厂+棉花合作社"模式，将核心轧花厂与棉花合作社进行结合，实现订单农业+配套土地的资源控制能力 [6][7] 汇率与风险管理 - 人民币贬值对公司产品出口有利 [8] - 公司既有出口业务也有进口业务，长期以来以业务为基础叙做无风险或低风险套期业务，目的是控制风险 [8]