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金螳螂(002081) - 金 螳 螂调研活动信息
002081金螳螂(002081)2022-12-04 17:48

公司总体情况 - 2020 年上半年业务受疫情影响,一季度超一半时间无法正常开展业务,二季度业务快速恢复,收入利润回升,预计全年呈加速趋势 [3] - 主营业务保持规模稳健增长,加大大客户和驻地市场开拓,加强风险控制和审计回款管理,凭借多方面优势提升市占率 [3] - 技术创新方面,建筑装饰 BIM 技术应用领先,实现 EPC 类和装配式项目数字化全生命周期管控;装配式技术不断升级,建立全生命周期管理体系,未来装配式装修将成重要成长板块 [3][4] 问答部分 疫情对全年业绩影响 - 疫情有负面影响,但公司聚焦核心竞争力打造,推进平台化管理,在工程管理、核算、供应链等方面精细化管理,规范审计收款和风险防控;加大业务开拓力度,利用 EPC 项目机会增强拿单能力,三四季度发力夺回损失,同时注重风险防控 [4][5] 公装市场战略 - 目标是提升市场占有率实现业务规模增长,抓住国家基础设施和重点区域建设、医疗民生等新兴市场机会扩大份额 [5] - 市场向头部企业集中,公司在政府、国企、央企工程中占优势,有医疗养老团队和案例,积极参与大湾区、长三角、雄安新区等项目,注重装配式机会,加大研发与业务开拓 [6] 现金流情况 - 一季度现金流净流出 18 亿,因疫情营收低但付款未停;二季度净流入 13 亿,业务恢复创造收入利润增长,优化审计回款,未来有望持续改善 [6][7] BIM 技术应用 - 公司是行业领先的室内装饰 BIM 技术研发和应用公司,实现 EPC 类和装配式项目数字化全生命周期管控 [7] - BIM 技术在大型公装项目广泛应用,降低损耗、节省材料,逐步替代住宅设计系统,运用成熟 [7] 装配式业务规划 - 公司装配式业务模式为哑铃式结构,注重项目前端设计和材料应用,后端施工、落地和工人培训管理,中间生产环节由合作供应商完成,提高效率 [8] - 随着装配式技术发展解决人工成本、材料损耗和项目标准化问题,持续投入研发设计,抢占市场份额,提升管理效率 [8] EPC 业务看法 - 海外 EPC 普及化高,国内处于萌芽阶段,政策引导下装饰工程总承包是行业趋势 [9] - 公司成立专项事业部,引进人才提升管理能力,依托产业链和设计优势掌握 EPC 项目多方面优势,降低损耗提高利润率,扩大市场份额 [9] 管控半径与管理效率提升 - 通过信息化、精细化、标准化提升管理水平,信息化建立 ERP 系统、BI 管理驾驶舱等,精细化建有多个平台实现精确管理和共享,标准化建立完整业务流程 [9][10] - 大工管平台取得一定效果,提高项目盈利水平,实现资源集中、降成本、增效率,未来利润率有望进一步提升 [10]