公装市场与竞争策略 - 装饰市场容量达万亿级，但行业企业规模不大，公司市占率不到 1% [4] - 公司将培养人才梯队，加紧市场开发拓展，预计明年起订单重回较快增长，家装、体育场馆等将贡献业绩 [4] 家装业务情况 - 去年 12 月 4 家店开业，目前已开 45 家，全年开店目标 50 家以上，争取三年开 200 家城市体验店，3 - 5 年成为互联网家装领军企业 [5] - 目标是打造简单、透明、省钱、省心、放心、个人用户全覆盖的家装及定制精装线上线下一体化商务平台 [5] 家装管控与采购 - 采用深度垂直管控方式，对门店有严格考核标准，运用现代互联网手段管控成本和财务，注重客户体验，总部管控到具体项目 [5] - 主要采用 F2C 模式，与公装供应链部分供应商重合，通过资源整合增强议价能力，物流仓储采用仓库覆盖周边城市、集中采购运输方式，材料施工损耗率达行业最低 [5][6] 家装服务拓展 - 成立产品研发中心，先纵向以硬装为切入口提升客户体验、夯实口碑，再横向拓展软装、家具等家居消费服务平台 [6] PPP 业务与体育基金 - 公司会选择适合自身规模的 PPP 项目，如景观、医院、场馆等，或采用项目总包再专业分包方式参与，筛选工程含量高、能带来业务利润现金流的项目 [6] - 与阿里体育合作成立体育产业并购基金，未来投资数万家场馆，将带来大量装饰业务机会 [7] 海外业务拓展 - 公司积极进行海外板块营销布局，已在香港、澳门、新加坡等国家和地区设立公司并承接项目，会完善团队构建，把控风险，培养利润增长点 [7]