金螳螂·家运营情况 - 已开业店达23个，主要在沪宁线，预计年末前全国开设50家线下体验店，覆盖一二线主要城市和省会城市 [4] - 升级产品包推出“3 + 1 + N”模式，有54种选择，可满足绝大多数消费者装修需求 [4] - 线上入驻天猫、京东，自建微信平台、官网、APP等营销渠道；线下门店加强服务管理及施工质量，提升订单签约率 [4][5] - 与多家金融机构合作，减轻消费者资金压力，增强体验感 [5] 金螳螂·家模式选择 - 采用直营模式而非加盟模式，直营可将公司供应链集采、施工管理等优势嫁接到家装服务，做好质量控制、客户服务、后期维保等 [5] 线下施工工人管控 - 根据行业属性和工人群体特性培训和管控，重点管控管理人员 [5] - 线下体验店店长从金螳螂公装队伍中挑选，第一批施工工人从金螳螂公装劳务团队中挑选，负责传帮带 [6] 公装业务经营情况 - 积极深耕国内市场和开拓海外市场，寻找行业和市场热点争取业务机遇 [6] - 采取供应链体系及内部管理体系优化进行企业改革，降低成本，提高人均效能 [6] - 装饰行业体量仍大，优质企业可通过核心竞争力提高市场占有率，公司探索多种业务增长路径推动主业发展 [6] 并购基金投资方向 - 设立初衷是整合资源优势，借助基金投融资功能，在消费升级、人工智能、大健康、互联网等环节进行产业布局，正积极寻找项目并推动落地 [7] 与阿里体育合作目的 - 把握体育经济机遇，与阿里体育合作丰富C端资源积累途径，促进公装和互联网家装业务发展 [8] - 合资公司体育基金投入智能场馆及周边体育文化设施建设改造，带来新业务板块和利润增长点，完善人居空间综合服务平台板块布局 [8]