公司总体情况 - 公装一季度订单和开工情况好转，公司深耕国内市场并开拓海外市场，寻找行业和市场热点以争取业务机遇 [3] - 公司通过供应链体系变革和内部管理体系优化降低成本、费用，提高报价优势，坚信优质企业能凭借核心竞争力提高市场占有率 [3] 金螳螂·家运营情况 - 已开业 23 家店，主要在沪宁线，年末预计全国达 50 个线下体验店，覆盖一二线主要城市和省会城市 [4] - 推出“3 + 1 + N”模式升级产品包，3 个基准包搭配不同档次厨房包、卫浴包有 54 种选择，结合经验与理念植入“金”标准，整合资源提供延伸服务 [4] - 线上入驻天猫、京东，自建微信平台、官网、APP 等营销渠道；线下门店加强服务管理和施工质量，以客户为中心提升订单签约率 [4] - 与多家金融机构合作，减轻消费者资金压力，增强体验感实现共赢 [5] 海外业务发展情况 - 新签塞班加拉班度假村、柬埔寨钻石云亭等项目，还有多个海外项目在跟进 [5] - 优化海外部架构，引入有经验团队总扎口业务开拓和实施，提升订单质量并降低业务风险 [5] 并购基金运作情况 - 并购基金设立初衷是整合资源，借助投融资功能，在消费升级、人工智能等基于人的需求环节进行产业布局，正积极寻找项目推动落地 [5] 应收账款情况 - 应收账款形成与行业特点和会计政策有关，采用完工百分比法确认收入和应收账款，部分按合同未到收款时间但按准则确认 [6] - 应收账款一般在 1 - 3 年，对应合同、施工、审计周期，按账龄分析法计提坏账准备，回收情况良好未发生坏账 [6] 增值税影响情况 - 增值税推行有利于经营管理能力强、财务核算规范、内控健全的企业，随着抵扣链条完善，建筑装饰业增值税税负将趋于平稳 [6]