公司经营情况 - 2014年半年度报告显示，公司在手订单金额180亿元，同比增长25% [5] - 2014年1 - 6月，公司实现营业收入865,591.55万元，同比增长28.11% [5] - 2014年1 - 6月，公司实现营业利润97,443.64万元，同比增长33.98% [5] - 2014年1 - 6月，公司实现归属于上市公司净利润81,273.48万元，同比增长36.01% [5] - 上半年收购家装e站，开启互联网时代，已签约城市综合服务商184家，上线城市44家，体验店落地19家 [5] - 家装e站自成立累计承接订单2,251件，成交金额9,200万元 [5] 行业与业务趋势 - 装饰行业面临压力，经营性现金流净额同比下降，但行业已回暖，现金流情况好转 [5] - 五六月份抢工项目增加，设计订单连续三月环比稳定增长，城市规划设计回暖，尤其新城镇规划订单增速快 [5] 问题解答 经营性现金流 - 下降主要原因是客户付款拖延，但公司项目筛选严格，有完善风控和资金催收体系，应收款回收风险不大 [5] 设计订单 - 一季度增幅不大，半年度增幅持续上涨，酒店、文化设施、养老医疗订单比例提升，商业综合体比例略降 [5] 地产项目 - 房地产项目有原定精装修改毛坯卖或房价不降送精装修情况，与大品牌房地产商合作多，精装修业务保持稳定增长 [6] 未来增速领域 - 公司承接符合项目筛选条件的项目，不针对某领域制定具体增速目标 [6] 电商供应链 - 九、十月尽力完成华东地区供应链仓储配送中心，明年一季度完成主要地区供应链中心，覆盖主要城市 [6] 家装e站培训 - 采取总部培训结合当地培训方式，总部培训分站站长及核心管理人员，当地团队培训服务商和工人，目前重点是讲师和服务商管理人员培训 [6] 公装与家装差异 - 公装施工面大，将公装管理和施工标准化移植到家装，简化放线法，使家装作业标准化，对工人有活好干、钱好拿、挣钱多的好处，吸引工人，降低管理难度 [6][7] 下半年订单预期 - 今年压力大，但能完成年初既定目标 [7] 家装e站经营 - 工作重点为服务商落地、建立供应链体系、工人认证和培训，签约目标城市提升到400个，第三、四季度争取建十几个仓储中心，明年一季度打通主要仓储中心，发展超预期 [7] 服务商盈亏平衡 - 从签约城市开业当天交易量看，服务商约三个月可实现盈亏平衡 [7] 家装e站订单与营销 - 定价针对城市多数消费群体，上线以施工包为主，单体总装修订单约7 - 8万，服务是核心，通过口碑吸引流量，交易模式为o2o，保护消费者利益，有资金沉淀，收入来源为服务商技术服务费、平台交易分账、供应商集采及销售利润 [7][8] 加盟商与质量控制 - 每个城市签约一家加盟商，有严格客户评价体系激励和约束服务商 [8] 金螳螂投资公司 - 从去年筹备金融平台，定位是利用金融创新吸引社会资金，为客户提供资金支持，锁定客户 [8] 金螳螂投资业务 - 主要与其他金融机构合作，做产业基金，为客户及相关产业提供资金支持，争取更多业务机会 [8] 家装e站加盟商要求 - 服务商需有独立公司、团队和场地，消费者选择会使服务商倾向从事互联网业务 [8][9]