公司运营策略 - 制定加盟商考核激励方案时考虑服务质量、运输时效等维度权重配比，以适应行业趋势和公司目标 [2] - 推进产品分层、客户分群的经营战略，完善价格和客户结构 [3] - 核心资产持续投入，强化快递业务核心竞争力，降本增效、提升服务 [3] 成本与开支 - 2022年核心经营成本有下降空间，因资源投入规模效应未完全释放和操作转运流程优化 [3] - 预计2022年资本开支规模收窄 [3] 价格与市场 - 谨慎预计2022年行业价格不太可能大幅下滑，市场价格整体保持稳定 [3] - 通过提升服务在淡季获取市场份额 [3] 业务情况 - 2021年度累计完成快递服务业务量184.02亿票，同比增长30.10%，市场份额达16.99%；实现快递服务收入396.29亿元，同比增长24.05% [4] - 预计电商经济及快递行业有较大发展空间 [4] 复工与融资 - 春节完成“春节不打烊”服务，2月5日恢复正常揽派，全网基本全面复工复产 [4] - 2022年起资本开支周期可能收缩，不排除合适时点探索更多股权类融资方式 [4]