会议基本信息 - 会议类别为部分投资者小型交流会，参与单位及人员包括国泰君安、阳光资产等 50 多名机构及个人投资者 [1] - 会议时间为 2021 年 10 月 14 日，地点为在线 [1] - 上市公司接待人员包括董事长兼总裁苏礼荣、副总裁李双斌等 [1] 公司基本情况与战略调整 业绩情况 - 预计 1 - 9 月亏损 27 - 29 亿，含 8 - 10 亿减值准备，饲料业务收益四季度确认 [3] 猪、场、人及资金安排 - 猪：9 月底能繁母猪存栏约 38 万头，母猪场产能规划接近 100 万头，育肥强化布局 [3] - 场：已建成或运营产能 70 万头，在建 10 多万头，储备近 8 万头产能项目，部分长期储备项目缓建 [3] - 人：6 月 30 日 13500 多人，现不到 12000 人，减少约 1500 人，推进人岗匹配，设计新激励方案 [3] - 资金：饲料板块出售回流十几亿现金流，获供应链融资，动保兽药集中采购延长账期，开展融资租赁业务，资金较充足 [3] 经营创新与加法 - 种猪及精液商业模式和猪场托管模式创新，为屠宰规模扩大做准备 [3][4] - 食品端发展进入快速通道，去年屠宰量三十几万，今年 1 - 9 月接近 70 万，10 月 13 日单日屠宰量 8145 头/天，预计 2021 年增长 4 倍，2022 年在 2021 年基础上增长 3 倍 [4] - 华东战区养殖和屠宰食品一体化经营打通，延伸到电商等利润渠道 [4] 华北片区情况 - 存栏母猪 10 万头，后备猪 5 万左右，员工约 3000 人，猪场 50%满负荷 [4] - 针对非洲猪瘟防控进行软硬件升级改造，对安全过冬信心较大，投产场满负荷，成本下降，母猪更新提效 [4][5] 问答环节 公司规划与布局 - 核心业务聚焦猪和肉，未来经营重心是养好猪、卖好肉 [5] - 自繁自养目标养 3000 万头猪，通过种猪基因推广合作养殖获猪源，阜阳屠宰厂深加工项目预计明年年初开工，育肥存栏规模合计约 600 万头 [5] 外购仔猪比例 - 根据市场预期、资金、付现成本和饲料账期等情况调控，资金充足时考虑外购 [5] 成本节省与下降趋势 - 苗种成本：新场满负荷、母猪质量和疫情影响改善后断奶成本下降 [5] - 饲料成本：随规模扩大有下降空间 [5] - 代养费：加大自养比例使农户代养费大幅下降 [5] 猪场效率差异 - 南方效率高的猪场断奶成本低于 200 元，华北投产前期成本高，满负荷生产成本大幅下降 [6] 员工薪酬与考核变化 - 高管主动缓薪，战区老总、猪场场长薪资与岗位饱和度、考核、降成本目标挂钩，不满足要求场可能降薪 50%左右，部分员工主动加入缓薪计划 [6] 2022 年成本管理目标 - 对场改造、优化人员、淘汰劣质母猪，目前各战区完成约 91%，明年正品出栏率目标 94 - 95% [6]