调研基本信息 - 时间为 2015 年 06 月 02 日 [1] - 地点在公司会议室 [1] - 来访机构有海通证券、中银国际证券、上海泓湖投资管理有限公司研究员 [1] 电子商务与互联网+ - 成立小牧人电子商务公司探索新型营销模式，人员配置和业务开展有序 [2] - 对互联网+整体考虑慎重，涉及业务定位、模式、架构等多方面 [2] 成本控制 - 成本受新建猪场未达产摊销成本和财务固定费用摊销影响，养猪成本被推高 [2] - 推进精细化管理和加大销售规模，有望改善整体生产成本 [2] 种养一体化战略 - 重大资产重组纳入正邦生化农药业务，该业务盈利能力稳定且服务种植业 [3] - 种养一体化是农业发展趋势，下属猪场试点成效不错并在推广 [3] 资产注入 - 正邦集团旗下金融资产完备成熟，但目前未考虑注入上市公司 [3] 融资规划 - 过去进行多项资本运作，不排除未来再融资或开展其他项目可能 [3] 主营业务规划 - 饲料业务加大布局，推行投资人才战略，选址降低运输成本 [3] - 养殖业务规划在种猪和商品猪 [3]