会议基本信息 - 投资者关系活动类别为特定对象调研，时间为2018年5月11日15:00 - 17:00，地点在上海市黄埔区南京东路719号上海南新雅大酒店宴会厅5楼A厅 [2] - 上市公司接待人员有董事长兼总经理张玉祥、董秘兼副总经理刘楠楠、董事兼副总经理沈晨熹 [2] - 调研人员信息详见附件2 [2][5] 业务发展计划 - 京东自营业务尽量实现稳定或略有增长，不保证高速增长 [5] - 成熟类目（内衣、家纺、男装、女装、童装等）偏重稳固与提升既有优势，纵向发展细分类目；成长期类目（健康生活等）偏重市场开拓，横向拓宽类目范围和纵向挖掘细分类目 [5] - 卡帝乐保持线下渠道，结合品牌特征重点发展男装、箱包皮具等类目，做到线下线上产品差异化，为线下合作伙伴提供更有效的供应链服务 [6] 平台分析与策略 - 拼多多、京东拼购是展现推送流量，阿里是搜索流量，公司将扩展供应链资源体系，做产品迭代升级，争取在拼多多等平台实现更高日活 [7] - 电商渠道坚持新快消品策略，把握新零售以数据和工具提升效率、体现消费升级、消费由低频到高频的商业本质 [7] 公司赋能与竞争力 - 为授权合作伙伴提供资源推介、质量管控、研发设计、流量管理、数据分析与应用等电商服务 [7][8] - 核心竞争优势包括因时间和规模积累的品牌影响、流量优势、电商运营经验、人才队伍等，体现在授权产品终端销售额（GMV）和支付转化率的比较优势 [8] 组织与人力规划 - 组织架构实现柔性管理，业务部门可根据品类和人员调整迅速适应，职能部门与业务衔接顺畅 [8] - 员工数量随业务发展适度增加，围绕核心人才梯队建设培养中坚力量 [8] 供应商资源规划 - 目前授权供应商800余家、授权经销商3400余家，供应链资源与公司是利益和命运共同体，未来关注授权供应商数量与质量 [8] 挑战与应对 - 持续挑战是帮助合作伙伴提供消费者喜欢的高性价比新快消品，保持品牌持续生命力，通过分享机制、愿景和使命将问题转化为机遇 [9] GMV增长与管理 - 2018年一季度，授权品牌产品可统计GMV达33.69亿（含电商及电视购物渠道），同比增加77.02%；南极人、卡帝乐品牌GMV分别为28.84亿元、4.04亿元；在阿里、京东、拼多多GMV分别为24.08亿元、6.10亿元、2.65亿元 [9] - 公司在组织架构管理有成就，将继续挖掘精细化管理，建设更完善的管理体系 [9][10] 子公司发展情况 - 时间互联近年发展迅速，得益于移动互联网营销行业红利和自身综合竞争实力提升，2017年取得多家流量媒体方核心代理资格，获腾讯应用宝“卓越合作伙伴”、小米“年度最佳服务能力奖”，今年发展符合预期 [10]