门店情况 - 公司目前有26家门店，含两家独立超市社区店，主要分布在广州市内及广东省佛山、肇庆等地 [1] 利润增长原因 - 加大促销力度使单季营业收入同比增加，整合资源控制让利幅度带动毛利上升，成本费用固定，关闭效益不好的门店，使利润增幅较大 [2] 门店调整策略 - 关闭无培育价值的门店，积极物色开设新网点以提高整体门店质量 [2] 新店培育期 - 行业景气度较高时，新店培育期一般三年左右；景气度较差时，会拉长到五年左右，个别超五年 [2] 未来业绩发力点 - 保持现有门店销售规模，增加新网点，完善地域布局，扩大连锁规模，增加消费者服务并与供应商保持紧密关系 [2] - 密切关注业态发展趋势，择机增加购物中心、商业综合体经营比重，增加体验消费元素提升消费者体验 [2] 线上业务情况 - 目前线上销售不理想，思路是借助互联网思维和技术，巩固线下实体连锁网络优势，用线上手段服务客户提升体验 [3] 国企改革情况 - 广州市国资部门暂无针对公司的具体方案和指引，公司积极关注政策变化和管理部门方案 [3] 集团资产注入情况 - 广百集团展贸、物流等业务与公司零售业务关联度不大，暂时无资产注入相关信息和计划 [3] 行业并购思路 - 并购方向优先考虑同区域同行业并购以实现资源整合和规模效益 [3]