公司战略规划 - 经营业绩增长靠战略业务新布局，包括拓展新空间、新领域、新业务和新产能建设 [2] - 新空间深入拓展欧洲、东南亚、印度、日韩等前期市场占有率低的新市场，加强全球业务布局和交付能力 [2] - 新领域拓展新能源汽车、光伏储能、数据中心、医疗、商业航空航天等新兴领域及传统领域新兴子分领域 [2] - 新业务坚持“聚焦主业、价值延伸”，丰富互连产品品类，提供新互连解决方案，开展新业务孵化和联合技术创新 [2] - 新产能建设方面，光电技术产业基地（二期）2022年9月末投产，华南产业基地项目（一期）预计2023年初建成投用，基础器件产业园项目（一期）2022年4月开工，预计2024年投产 [3] - 重点增强科技创新引领能力，推动经营规模、质量与效率提升，加强集团化、全球化布局及资源配置能力，加强人才队伍建设并完善激励机制 [3] 防务领域发展 - 党的二十大提出建军目标，国际地缘政治冲突使全球安全局势紧张，推动各国军费增长，我国国防实力与世界一流有差距，长期来看防务领域武器装备研制加速、国防建设进度加快，行业发展前景良好 [3] - 防务前期薄弱技术领域加快布局，行业竞争对企业技术研发、引领武器装备技术创新、市场化运营、快速响应与成本控制、全生命周期服务保障能力提出更高要求 [3] - 公司坚持防务与民品协同融合发展，将民品管理模式应用于防务领域，资源配置集聚效应突出，应对风险和适应变革能力强 [3] 限制性股票激励计划影响 - 公司对限制性股票激励计划（三期）摊销费用充分预算，不会影响业绩目标实现 [4] - 该计划是落实高质量发展方针举措，经管理层论证评估、测算策划，可分年消化 [4] - 持续稳定业务增长可消化股权费用增长，防务领域预计稳定增长，民用新能源汽车业务高速增长，重点培育领域有较大增长空间 [4] - 公司设立成本中心，开展全价值链成本管理，控制成本费用在合理水平 [4]