战略规划与业务模式 - 怡亚通O2O供应链商业生态圈战略规划，结合传统经济与新经济模式，打造中国最大的流通行业生态平台 [1] - 怡亚通以消费者为核心，构建五大服务平台（B2B/O2O分销平台、B2B2C/O2O零售平台、O2O金融服务平台、O2O终端营销平台、O2O增值服务平台） [1] - 怡亚通通过“供应链+互联网”驱动O2O新生态，线下为主，线上为辅，推动中国流通业转型升级 [2] 财务状况与现金流 - 公司经营性现金流为负，主要原因是业务量快速增长导致经营性占款和存货增加 [2] - 公司通过外部资金融通确保现金流平衡，并希望通过资本金注入改善现金流 [2] - 公司营业收入规模大，但净利润率低，计划通过精细化管理和增值服务提高净利润率 [2] 业务优势与市场地位 - 怡亚通深度分销380平台在全国30个省市自治区近270个城市建立分销网点，覆盖近150万家终端 [2] - 怡亚通深度分销380平台2015年业务收入超250亿，服务100多家世界500强企业，2000个国内外知名品牌 [2] - 怡亚通在供应链行业具备高瞻远瞩的眼光及前瞻性洞察力，深度分销380平台获得品牌商及经销商认可 [2] 增发与资本运作 - 公司增发项目已收到证监会意见反馈，正在积极筹备回复阶段 [2] - 公司希望通过增发改善现金流，并持续推进增发事宜 [2] 未来发展方向 - 广度供应链业务未来将整合优化团队，拓展新行业、大客户，全面推进广度业务大发展 [2] - 怡亚通将继续强化分销载体建设，并通过增值服务（金融、传媒等）提升利润空间 [2]