战略布局 - 怡亚通以消费者为核心，构建五大服务平台，包括B2B/O2O分销平台、O2O零售平台、O2O终端营销平台、O2O增值服务平台和金融服务平台 [1] - 怡亚通的生态布局包括引入互联网服务、增值服务等，致力于打造跨界融合、平台共享、共荣共生的B2B2C供应链商业生态圈 [1] - 怡亚通以物流为基础，供应链为载体，互联网为手段，建立O2O商业生态公司，目标是成为第三代互联网公司 [2] 金融服务 - 怡亚通的金融服务分为B2B金融和B2C金融，B2B金融针对所有有贷款需求的合作终端，B2C金融针对C端消费群体 [1] - 金融服务的风险控制通过怡亚通平台与银行的征信系统双重把关 [1] 传媒与增值服务 - 怡亚通在终端联盟互联网化的门店安装“终端传媒设备”，统筹广告投放资源，覆盖美妆、母婴、标超店等1-6级零售终端 [2] - 增值服务包括代售虚拟商品的智慧生活服务，如票务、家政服务、通信套餐等，丰富联盟成员商店的服务功能 [2] 星链平台 - 星链平台有两个版本：星链生活（买家版本）和星链微店（卖家版本），为零售终端提供电商化和自营销平台 [2] - 星链平台聚合了超过1000家国内外知名品牌，15万种商品，为社区零售领域提供正品货源支持 [2] - 星链计划主要目标是打造O2O正品，不会与其他电商打价格战 [2] 管理与合伙人制度 - 怡亚通的管理架构为每个省公司均是全资子公司，各省区总经理由总部委派，市级公司采用合伙人制，合伙人占40%，怡亚通占60% [2] - 目前已团结200多个优秀合伙人，未来会继续推进 [2] - 选择合作伙伴的条件包括志同道合、有盈利基础、优秀团队和1+1>2的协同效应 [3] 现金流与业务模式 - 怡亚通近几年处于高速发展，资产与负债都在快速增长，业务模式决定了现金流的情况 [3]