战略与业务模式 - 怡亚通以消费者为核心，结合互联网技术与供应链服务，构建五大服务平台（零售平台、O2O分销平台、终端营销平台、金融服务平台、增值服务平台），覆盖流通行业中的品牌企业、物流商、金融机构等群体，致力于打造跨界融合、平台共享的O2O供应链商业生态圈 [1] - 公司自2015年下半年改变发展战略，致力于打造O2O供应链商业生态圈，通过增值服务实现事半功倍的效果 [2] - 公司认为商业生态圈的构建需要上游和下游的共同参与，全面狙击 [2] 业务进展与数据 - 截至目前，终端传媒公司已实现3万家终端门店落地 [1] - 公司计划在未来2-3年内通过“去中心化”的业务发展方式，推动终端签约量及单个终端配送量的增长 [2] - 公司现有的“三合行动”与当地经销商合作成立新公司，获取更多终端及区域资源，目前已扭转趋势，经销商主动寻求合作 [2] 供应链金融与风控 - 公司开展O2O金融业务，包括应收款保理，并与银行合作管理流通金融 [1] - 供应链金融服务的商家均与怡亚通有商业往来，有助于风控管理 [2] - 公司通过客户两年以上的生意往来、资金流水、付款及时率等数据评估风控 [2] 分销与渠道 - 公司通过大品牌商主导的区域让渡及与当地经销商合作，逐步取代传统分销商、经销商 [2] - 公司通过自建渠道及与经销商合作成立新公司的方式扩展分销网络 [2] 资金与人才需求 - 公司面临人才稀缺问题，正在通过战略人力资源工作引进高端人才及团队 [3] - 公司通过子公司向当地银行借款、与大银行谈保理、流动贷款、发行公司债券及非公开发行等方式融资 [3] 未来发展方向 - 美妆品是公司看重的商业发展方向，未来有更多想象空间 [2] - 公司领导更看重现有大客户关系的维系及精细化服务，提高客户满意度 [2]