公司战略与管理 - 公司坚持“专注、前瞻、联盟”战略方针，正进行各事业部子战略、组织架构及产品结构探讨规划，Andreas加入将带来新管理理念和客户资源，有望提升医药业务体系建设和客户需求满足度 [1][2] 子公司运营与盈利 - 德州联化首期260亩厂区建成国内高标准光气装置，2014年经产品和工艺优化实现盈利，辽宁天予化工2014年下半年调整改善，集团设定绩效考核指标，预计2015年两厂盈利能力提升 [2] 盐城联化项目情况 - 盐城联化首个项目ANBE生产负荷超50%，3月底试生产，后续全部产品达产后产值预计与江苏联化相当，但环保安评审批程序不确定影响进度 [2] - 盐城联化已拿到1个试生产许可项目，首期其它项目申请材料已上报，正式批文获取时间不确定 [2] - 公司将通过合规途径争取2015年让盐城联化、德州联化取得农药企业定点资格 [2] 公司发展规划 - 公司在全球考察并购对象，结合战略寻找业务、技术、产品匹配，优先考虑有规模、运作体系成熟、管控透明的公司 [3] - 公司基于技术和市场考虑产品规划，未来加大新产品开发投入，确保完成2020年战略目标 [3] - 公司定位于大客户服务战略，暂不考虑医药业务做制剂及终端销售，各事业部会优化产品结构 [3] 财务相关情况 - 公司目前利润、银行贷款及股权激励资金现金流可满足资本性支出和日常流动资金需求，有合适收购计划会提前制定融资计划 [3] - 2015年一季度毛利率提升因贸易占比下降，工业业务毛利率相对稳定 [3] - 一季度农药业务增速百分之十几，医药业务增速百分之二十几 [3] - 2015年一季度所得税率降低因股权激励行权支出在所得税税前扣除金额增加 [4] - 2014年限制性股票激励计划总成本8210.86万元，2015年度应分摊成本4310.70万元，后续会适时推出激励方案 [4] 台州联化相关情况 - 台州联化多功能GMP车间由国外专业公司设计，采用一流标准，计划10月建成投入使用 [4] - 台州联化原料药出口美国须FDA认证，目前暂无产品通过认证 [4]