公司战略与平台介绍 - 公司正在实施建设线上和线下的O2O全渠道模式，构建大平台战略，形成完整的O2O闭环 [3] - 大平台战略包括五个子平台：大会员平台、大电商平台、大物流平台、大便利平台、大支付平台 [3] - 云猴平台于2014年10月29日正式上线，采用手机APP和PC端形式，核心为手机APP形式 [4] 大会员平台战略 - 大会员平台链接移动端、PC、线下，连接步步高与本地生活联盟商家，通过会员经营和积分互通实现消费场景多元化 [4] - 大会员平台承载消费者积分众筹+生活联盟功能，是最先出现的子平台 [4] 大电商平台战略 - 大电商平台战略是对现有步步高网上商城的颠覆升级，帮助实体门店和本地资源互联网化 [4] - 跨境通打通国际国内商品、资源输入输出，一键搬家功能使现有网上商户成为步步高的网上商户 [4] 大便利平台战略 - 大便利平台战略目标在未来5-6年在全国发展10万家便利店联盟，通过自营及合作模式快速发展 [4] - 大便利平台将建立邻里服务、线上融合、系统管理、经营提升等核心经营能力，成为智慧社区的窗口 [4] 大物流平台战略 - 大物流平台战略包括三温带智能化仓储及中央厨房，承接步步高现有商品仓储及供应链上游合作伙伴的仓储业务 [5] - 城市干线能力建立城市对城市运输合作网络及云通仓储中心与城市分仓链接的物流仓储网络 [5] - 城市内公交化物流配送网络，整合社会资源，承接包裹及其他快递业务，形成公交化物流线路 [5] 大支付平台战略 - 大支付平台战略类似于"支付宝+余额宝"的互联网消费金融模式 [5] 资金投入计划 - 公司计划在互联网项目上投入10亿资金，主要用于人才投入 [6] - 目前Siebel会员系统和智能停车系统投入不大，预计未来两年投入逐渐加大 [6]