业务成本与市场策略 - 原材料成本占混凝土成本约 80%，其中砂石骨料占 40%左右，水泥占 30%左右，外加剂、粉煤灰和矿粉等其他材料占 30%左右，砂石价格上涨致原材料成本上升 [1] - 进入新区域策略包括立足中西部、跟随中国建筑、考虑并购重组 [1][2] - 海外市场开拓采取跟随战略和管理输出，由各区域子公司实施，未来考虑产业链拓展 [2] 技术应用与发展规划 - 推进集团标准化和信息化、标准化“两化融合”，2014 年通过集采平台完成近 20 亿原材料采购，未来集采平台将拓展线上销售混凝土业务 [2][3] - 绿色环保措施包括按标准采购原材料、绿色生产、加大高强高性能和特种混凝土研究 [3] - 推进建筑工业化项目，在福建成立合资公司作为试点，未来研究商业模式并推广 [3] - 转型升级规划包括产品升级、产业结构调整、加强新技术新材料应用 [3][4] 财务状况与市场判断 - 应收账款账龄以短期为主，1 年以内约占 82%，3 年以内约占 98%，3 年以上约占 2% [4] - 2014 年资产负债率约 63%，今年将根据投资战略适时推出融资计划 [4] - 预计 2015 年市场压力和挑战更大，房地产低迷、国家战略落地和新政利好转化需周期 [4] 业务领域与行业趋势 - 业务偏重房建，房屋建筑占比超 50%，基础设施占 15%左右，未来将加大基础设施建设开拓力度 [5] - 新疆吉木萨尔水泥厂今年降本增效，未来不排除合资、参股发展水泥业务 [5] - 2014 年混凝土物流约 50%通过第三方物流实现，今后将提高比例 [5] - 行业需求大、应用领域广，但竞争加剧、准入门槛提高，企业增量减少，并购机会增加 [6] - 2013 年混凝土行业前十企业总产量占全国约 9%，较前一年提高 3%，行业向集约化发展 [6] 关联交易与业绩情况 - 与中国建筑关联交易近两年增长，通过内部重组和区域化战略降低关联交易比例 [6] - 2014 年毛利率较 2013 年下降 0.82%，混凝土业务降 0.6%，未来将提升整体毛利率 [6][7] - 湖南、福州、贵州和西安区域效益明显提升 [7] - 对业绩不佳区域着眼长远，不轻易放弃，如天津和重庆市场 [7]