公司发展战略 - 不考虑借壳，希望凭借自身努力做好业务，抓住电改机遇发展公司，通过自身努力做大市值 [1] - 考虑选择时机进行股权激励或持股计划，不排除合适时机再度进行相关再融资活动 [2] - 开拓电力服务业务主要采用收购当地公司或与当地公司合作模式，以提供电力运行维护服务为切入点 [2] - 以子公司郑州开新为主整合河南运维，拓展河南市场 [2] 实际控制人情况 - 实际控制人（董事长张新育）在控股股东科锐北方持股约 27%，虽股份被稀释，但掌控力强 [1][2] 子公司业务情况 博润电子 - 超级电容应用于现代有轨电车，不属于新能源类别，未来五年预计超 2000km 现代有轨电车规划建设，总市场规模可达数十亿，主要竞争对手有中国中车株洲机车车辆有限公司等 [2] 郑州开新 - 主要业务为单项合同额不超过企业注册资本金 5 倍的 110kV 及以下送电线路和同电压等级变电站工程施工等，进展顺利，财务状况不错 [2] 公司收购情况 杭州平旦 - 是研发型小型公司，为能源管控和新能源利用提供技术支撑平台和全面解决方案，产品是能源互联网核心产品，有技术领先性，为公司建设“智慧能源管控和服务”平台提供基础 [3] 郑州同源 - 拥有电力设计等相关资质，能帮助公司解决设计资质及团队建设问题，在招投标中有优势，能协助公司模块化变电站销售、参与电力 EPC 工程等，助力公司向综合能源服务供应商转型 [3]