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赫美集团(002356) - 2016年9月9日投资者关系活动记录表
赫美集团赫美集团(SZ:002356)2022-12-06 17:52

公司发展历程与战略转型 - 公司从智能电表业务起家,因行业竞争、招标模式调整和整体规划制约,电表板块业绩不稳定,2013 年开始布局新产业,向生态型公司转型 [2] - 先后全资或控股每克拉美、联金所、欧祺亚等企业,成立赫美商业、赫美旅业以及浩美资产等公司,形成商业、旅业、智能物联、金融和互联网几大核心板块 [2] 各业务板块情况 商业板块 - 收购每克拉美,其以钻石销售为主,行业风险低,能带来稳定利润增长 [2] - 计划用欧祺亚制造工艺制订消费品加工品牌工艺标准,与 BlueBell 蓝钟集团成立品牌运营公司,借助其品牌运营能力和渠道推广中国品牌 [4][5] - 成立设计师公司,邀请上百位国内外设计师加盟,将设计师品牌推向市场 [5][6] 旅业板块 - 基于中国旅游行业现状设立,通过旅游消费渠道将品质消费品覆盖到旅游产业链 [6] - 引导设计师将中国特色文化元素融入旅游消费品,打造原创旅游消费品 [6][7] - 布局双城百镇,在北京和上海周边建设两个设计师原创产业园,在有基础生态和文化的地方建一百个生态小镇,以文化加特色为主旋律,实现多方面收益 [7] 金融板块 - 以消费金融为发展方向,让金融成为流通工具,从产业端获利,促进消费规模增加 [8] 智能物联板块 - 除智能仪表稳健经营外,拓展新能源充电桩、储能电源等业务,研发智慧城市、智能家居和智能穿戴产品,结合品牌资源优势为生态产业和城镇服务 [8] 互联网科技板块 - 以社交平台加各产业板块搭建,通过社交、支付、线上体验等功能为大消费产业服务 [8] 投资者问答与公司回应 业务重点与合作方式 - 公司将转型为生态型消费品企业,依托设计师和品牌资源等提高营业额和净利润 [8] - 选择有优质资源和品牌的旅游公司合作或投资,在旅游热点城市和景区铺设品牌消费终端,由 BlueBell 蓝钟主导跨界等事宜,上市公司负责房产和项目开发运营 [8][9] 联金所业务 - P2P 业务占比小,未来商业板块是主力收入来源,旅游为商业导流,联金所与消费金融契合,先做好业务再拿牌照 [9] 定增项目 - “每克拉美珠宝互联网平台建设项目”新开设 20 家自营店网点相关事项在推进,向证监会提交中止项目申请未批复,每克拉美将做轻奢买手店并导入旅游类消费品 [10] 社交平台 - 合作的 HERCLUB 是社交平台,可通过朋友圈进行小众品牌分散交流,提供会员引流渠道 [10] 收入展望 - 预计明年旅业、商业板块有 30 亿销售收入,生态城镇项目年初先投入两到三个,投资额 20 亿左右 [11] 目标消费人群 - 70 后、80 后、90 后、00 后是未来目标消费人群 [11] 品牌建设与蓝钟合作 - 中国品牌建设问题可解决,借助蓝钟经验和建立生产标准、品牌服务,能打造中国优秀品牌企业和消费品 [11][12] 转型珠宝领域原因 - 并非单纯转型,而是拓宽战略方向,珠宝品类产品无减值风险,有保值增值性,符合公司发展需求,未来将向多元化、时尚化转型 [12] 与蓝钟合作模式 - 在中国控股成立品牌运营公司,参与蓝钟及奥因在香港成立的品牌运营基金,在国内成立产业品牌运营基金 [13] 实现 30 亿目标策略 - 公司自身业务有基础,借助旅游资源和蓝钟海外店优势将产品推向消费端,占领旅游消费主力市场 [13] 旅业落地方式 - 以消费品资源优势建立旅业,将消费品推广到旅游市场,植入品牌,生态小镇承载品牌企业,带来客源和现金流 [14] 电表主业趋势 - 保证原有业务稳中有进,明后年电表行业换表契机可能带来大爆发,同时开发智能物联等业务,拓展新能源领域业务 [14] 报表其他类分类 - 包括之前未分类的子公司和新成立、新收购的子公司 [14]