公司发展战略 - 2013年8月董事会换届，董事长重新优化发展战略思路 [1] - 2014年重组收购拉美钻石销售公司100%股权，增加钻石、黄金、珠宝大消费行业 [1][2] - 大战略方向为大消费珠宝产业和高端制造业，利用互联网金融发展大消费产业规模 [2] 每克拉美运营情况 - 2014年9月完成收购，经营稳定，今年利润将超2014年，完成业绩承诺没问题 [2] - 门店数量从收购时9家发展到如今18家，未来继续发展 [3] 每克拉美优势及定位 - 线下结合线上经营，线上针对1万元以下产品，超过1万元产品消费者倾向实体店购买 [3] - 大卖场模式可提供各档次产品，价格中等，经济实惠，品牌定位时尚轻奢 [3] 市场需求及盈利预测 - 海通证券数据显示今年国内市场有5500亿珠宝首饰需求，珠宝产业融资需求带来的利润估值达23亿 [4] - 国内珠宝钻石市场潜力巨大，需求充分释放后将成倍增长 [4] 公司业务布局及目的 - 投资五亿元成立浩美资产，作为珠宝产业链环节支点 [4] - 收购联金所，打造专注产业链金融的P2P企业，联金所可融入产业体系 [5] 盈利方式 - 主要盈利点包括每克拉美珠宝销售和品牌运营服务费、珠宝产品流通使用费、金融板块收益 [5] 传统电表行业计划 - 在传统电能表行业有成熟市场，面对国家电网、南方电网等大客户，同时发展新能源行业 [5] - 稳中求进，用大消费行业红利反补传统制造业 [5] 产品开发及合作 - 尝试向用户服务端延伸产品开发，致力于提升产品质量、降低成本 [6] - 研发铝电池产品，认为其比锂电池更安全高效、成本更低 [6] - 与伊朗公司合作，作为系统集成商提供技术支持 [6] - 充电桩项目自行研发，涉及铝电池产品，需大量实验 [7] 钻石采购及市场展望 - 钻石加工采用国内外技术结合方式，与比利时、以色列等国家进行合作战略布局 [7] - 看好充电桩市场，布局项目同时做示范效应项目 [7] 远期目标 - 通过珠宝产业 + 互联网金融结合方式进行产业模式创新 [7] - 建立完善珠宝产业链标准，打造高品质品牌企业，将创新模式推向全球 [7]