公司业务发展历程 - 1995 - 2000年，提供楼宇自动化和工业自动化系统的设计、安装、技术咨询服务 [3] - 2001 - 2004年，楼宇自动化专项业务发展为建筑智能化工程总承包业务 [3] - 2004年开始，从事建筑智能化及建筑节能服务 [3] - 2013年开始，布局“智慧建筑、智慧交通、智慧医疗”等领域开展智慧城市建设服务 [3] 进入医疗行业原因及发展规划 - 原有智能化和节能业务有周期性，公司有危机感，想延伸业务链到无显著周期的市场 [3] - 通过并购切入医院洁净手术室市场，投资小鹿暖暖公司，未来以区域医疗业务平台整合互联网医疗应用 [3] PPP项目情况 - 从地级市智慧城市项目入手，围绕自身业务优势拓展PPP项目，与东台市、淮南市形成战略合作，还在跟进其他地区项目 [3] - 以PPP模式获取业务可早介入政府智慧城市规划，竞争优势明显 [3] 业务管理模式 - 传统业务实行事业部制，通过下发任务指标考核、管理 [3] - 创新型业务引入专业团队，给予市场化薪酬、股权激励和创新空间 [3] 轨道交通业务情况 - 智慧交通业务遍布深圳、成都等多个城市，突破地域性限制 [4] - 竞争对手有同方股份、和利时等，部分项目当地公司与这些公司组成联合体投标 [4] - 14、15年轨道交通业务迅速放大，收入占比将达三分之一左右 [4] 房地产投资放缓影响 - 公司已体会到影响，但在细分市场的布局可平滑影响，且市场大，会积极寻找业务机会 [4] 合同能源管理项目 - 方式有效益分享型、保证型、能源托管型，围绕建筑物内中央空调系统为用户节能降耗 [4] - 公司负责节能改造和投入，与用户共享节能实际收益，期满无偿转让节能设备 [4] - 单纯节能改造节电率达20%以上，结合水蓄冷措施节电率达50%以上 [4]