公司战略规划 - 公司进入十三五战略规划年度，开始三个战略转型，从中成药制剂企业向综合型制药企业转变，从营销驱动型向营销加研发创新双驱动模式转变，从药品制造型企业向药品制造加健康服务型企业转型 [2] - 公司将利用核心优势深耕眼科领域，打造眼科产业生态，形成“一体两翼”业务格局和“1+N”药品格局 [3] 研发布局 - 针对已上市品种二次开发，复方血栓通胶囊针对糖网适应症临床试验获CFDA批准；推进18个3类、4类仿制药项目；聚焦核心治疗领域，有10项创新药、2项纳米制剂在研 [3] - 与药明康德合作开展10个小分子化学创新药项目，3个新药完成临床前研究及临床试验注册申请并获受理，分别是ZSP1601、ZSP1602、ZSP1603 [3][9] 先强药业情况 - 2015 - 2016年经审计扣非净利润分别为8610.39万元和12236.38万元，完成业绩承诺 [3] - 核心产品有注射用单磷酸阿糖腺苷、头孢克肟分散片等，2013年单磷酸阿糖腺苷制剂市场排名第一，头孢克肟制剂市场排名第四 [5] - 净利率较高原因是产品市场份额高、采购和生产及日常运营控制成本 [5] - 公司对先强药业进行管理输出和业务整合，强化内控管理 [5] 销售团队与业绩 - 营销管理中心整合众生医贸资源独立运营，与专业营销团队合作设立营销管理公司 [5] - 2016年营业收入同比增长7.2%，净利润同比增长39.65%，受合并报表范围变化、业务调整等影响 [7] 业务切入点与布局 - 选择眼科作为切入点，有丰富眼科资源和产品储备，投资设立子公司完善眼科战略布局 [7] - 2016年参股设立广州糖网医疗科技有限公司，建设糖网筛查平台，提供眼底远程筛查服务 [9] 政策影响与应对 - 两票制对公司无影响，将重构先强药业业务模式，加速母子公司业务协同 [9][11] - 公司关注三七价格变化，进行战略库存 [11] 融资与发展方向 - 公司根据资金需求综合使用融资工具 [11] - 向药品制造加健康服务、健康管理型企业转型，在医疗和健康服务领域寻求机会 [11] - 围绕战略在医药研发、产业链及医疗服务、健康管理方面外延拓展 [11] 实际控制人安排 - 实际控制人张绍日站在宏观层面寻找产业机会，引领公司拓展，将既定战略交给年轻团队实施 [12] - 基于规划目标和战略目标打造年轻化、专业化团队，部分董事和监事任期届满不再续任 [12][13]