市场与品类规划 - 市场开拓上，在一、二线市场做精做透，推动渠道下沉，开发培育县级市场，加快线上、餐饮等新渠道建设 [1] - 品类发展立足榨菜，带动下饭菜、萝卜等其他品类多目标平衡发展 [1] 费用投放 - 结合年度预算及销售目标战略进行费用规划，预计未来对县级市场保持投入以保障渠道下沉战略达成 [2] 市场推广策略 - 通过广告、新媒体多角度宣传，配合品尝试吃、堆头促销等地面推广活动，以品牌宣传结合体验式营销获市场认同 [2] 一二线市场优化 - 结合市场现状和公司发展阶段，完善渠道划分，有效配置销售资源，优化管理效果，提升网络精度 [2] 东北子公司设立 - 公司产品含萝卜等，原料从东北采购运至涪陵加工路途和时间长，在东北优质蔬菜基地设子公司可就近收储及加工原料，保障原料、节省成本，满足未来发展需求 [2] 榨菜原料情况 - 年初疫情影响原料收购，公司及时应对克服困难，保障后续生产需要 [2]