活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研和路演活动 [2] - 时间为2020年5月15日14:00 - 17:30，地点在广联达二期大厦318会议室 [2] - 参会人员总计249人，其中239位来自投资机构，6位来自媒体，4位为个人投资者 [2] - 上市公司接待人员包括董事长刁志中、董事总裁袁正刚等多位高管 [2][3] 活动主要内容 主题演讲 - 董事长刁志中介绍公司战略和未来发展规划《拾级而上 广筑未来》 [3] - 高级副总裁只飞介绍数字造价业务《凡是过往 皆为序章》 [3] - 高级副总裁汪少山介绍数字施工业务《心之所向 行则将至》 [3] 互动交流 数字建筑理念相关 - 以项目为中心的“多、快、好、省”是行业共同愿景，施工企业高层已意识到数字化转型紧迫，中层和基层需培育，推动客户认识价值时间取决于培育市场速度和行业技术进步情况 [4] 设计软件战略突破相关 - 设计是建筑行业价值链龙头，公司未来要实现数字建筑平台成型需考虑设计施工一体化，将围绕施工环节在三维设计和BIM领域开展深化设计，希望八三期末有所突破 [4][5] 数字施工业务“五个一体化”相关 - 软硬一体化指智慧工地系统，业务较成熟；项企一体化指工地项目和企业联动，已发布数字项目管理平台并将投入数字项目集成管理平台；业财一体化指施工信息化管理要衔接业务和财务数据；甲乙一体化指与甲方单位联动；设施一体化即设计施工一体化。越靠前进展越多，靠后理念居多 [5][6] 费用管控相关 - 近两年费用增长因业务转型和开拓新业务，销售费用方面数字造价业务云转型和数字施工业务成长需投入，研发费用因各条线业务加大投入，管理费用增幅小增速下滑。公司将人均产出作为目标把控资源投入成效 [6][7] 组织结构适应业务变革相关 - 业务转型对应运营模式、组织模式和人员能力要求变化，公司成立数字营销部，采用敏捷研发方法论提升发版速度，正在请光辉国际做人力资源咨询以建立适应“八三规划”和“二次创业”的薪酬激励体系 [7][8]