员工持股计划 - 制定第三期员工持股计划（草案）及摘要（第一批），面向各事业部、BU负责人，贯彻业务导向 [3] - 资金来源为公司奖励基金提取部分和个人自筹部分，计划成立五期，每年一起，各期相互独立，存续期三年，适应长期激励需要 [3] 组织架构 - 形成产品事业部和销售事业部，各事业部下分业绩BU，组织架构调整完成并显示出管理效率 [3] - 继续优化事业部架构，推动BU单元运营，落实阿米巴管理模式，双月业绩PK会成固定模式，通过内部竞争提升组织效率 [3] 产品提价 - 对香瓜子等八个品类产品提价，幅度6%-14.5%，2018年7月18日开始执行 [4] - 红袋葵花籽产品去年完成原料、规格、口味、包装等升级，契合消费升级趋势，目前销售情况良好 [4] - 与经销商和终端共同平稳实行调价，结合区域经销商特点开展终端支持 [4] 战略部署 - 瓜子领域定位“享誉世界的中国瓜子”，持续强化品牌 [4] - 坚果领域以每日坚果为突破口，开展品牌认知和销售拓展 [5] - 休闲食品领域以薯片等为依托，山药脆片为着力点，推动烘焙领域发展 [5] - 持续推动产品优胜劣汰，贯彻战略聚焦举措 [5] 新品发展 - 蓝袋系列产品第二年仍快速发展 [5] - 洽洽小黄袋每日坚果发展势头升温，通过包装和价格调整实现自身造血，未来强化品质等实现快速发展 [5] - 洽洽山药脆片是今年焙烤休闲食品主要新品，市场反馈良好，下半年逐步推广 [5] 费用配比 - 未来依托业务发展和新品推广匹配销售费用，通过提升管理绩效稳定管理费用 [6]