公司战略转型规划 - 保证复合肥业务稳步增长，打造品种盐和川菜调味品业务板块，探索传统与电商模式融合，实现农村市场刚需产品覆盖、农产品反向收购、农村物流整合及全方位服务商业模式 [2] 哈哈农庄相关情况 定位 - 从事农村电商业务，主营农资、调味品等农村刚需类产品，提供便民及代收费业务，致力于打造农村电商、创业、物流整合平台及圈层营销引领者 [3] 优势 - 20多年发展复合肥业务，有巨大经销商、零售商网络，可为农户提供农技咨询等服务 [3] - 与14个省份盐业公司合作，其营销、物流渠道覆盖村镇，直接配送超百万家小超市、副食店，可助力电商渠道建设 [3] - 盐业及复合肥渠道稍加改造可售卖哈哈农庄所有商品 [3] - 在农资及调味品方面有强大资源整合能力 [3] 运营地区及规划 - 已在四川、湖北、河南、山东等地运营，到5月31日前将在全国30个县建分拣中心 [3] - 2015年计划在全国开设县级配送中心100家，哈哈商城注册会员100000名，农村代理人20000名，哈哈带货注册车主10000名，并在重点乡镇建设体验中心 [3][4] 品种盐业务情况 产能布局 - 与全国14个省份盐业公司建立业务合作关系，2014年以来布局河南、广西等地基地，全国布局近基本成形，后续继续拓展合作 [4] 销售额度限制 - 食用盐销售调拨需凭国家分配调拨指令性计划，通过各省盐业公司经销，定点生产企业按计划额度安排生产，额度每年变化 [4]