产品与价格策略 - 公司执行精品战略，坚持价值匹配价格，渠道下沉与提价无必然联系，将加强渠道管控，推行城市精准营销模式，优化激励机制 [1] 渠道建设 - 餐饮渠道通过与连锁餐饮企业合作拓展，未来将加强经验积累和模式探索 [2] - 电商渠道包括自营和经销商运营，前三季度营收占比超10%，增速超20%，以“线上 + 线下”等模式推进布局并实施价格管控 [2] 利润影响因素 - 利润取决于收入、成本、费用端统筹情况，收入通过渠道下沉和产品升级提升，成本强化原料管控，费用按年初规划执行 [2] 品牌宣传 - 今年宣传以打破负面认知、扩大知名度和美誉度为目的，通过多种方式评估传播效果 [2][3] 成本构成 - 原料占成本比约45%，包材占比超20%，制造费用和人工合计占比超20% [3] 预算情况 - 2022年预算待编制完成并审议通过后按以往方式公告披露 [3] 费用投放 - 综合考量市场因素，有针对性进行渠道覆盖和策略选择，保障投放效果 [3] 市场开发 - 省地级市场营收占比约80%，县级市场约20%，针对不同市场实施个性化销售模式 [3] 新品计划 - 实行“推出一代，研发一代，储备一代”策略，综合分析后适时推出新品 [3] 产能规划 - 定增项目建设期三年、达产期三年，产能释放根据市场需求投产，淘汰置换老旧生产线 [3]