原材料价格与产品价格 - 石油价格大幅下降影响公司原材料采购价格，PVC下降幅度小，PPR、PE下降幅度大 [3] - 公司暂未考虑调整管道产品价格，原材料价格下调对盈利能力提升有积极作用 [3] 销售体系 - 公司正将销售体系从各子公司独立销售的块状管理模式调整为以总部营销中心为主体，统一协调各区域销售中心、大管道专项销售中心和家装、工程、房地产专项销售事业总部，并实现产销分离的营销体系 [3] - 整合后可做到统一规划、统一定价、统一协调，实现全国营销一盘棋 [3] 销售模式与策略 - 公司以渠道经销为主，工程直揽（含房地产配送）及出口为辅，渠道经销占比约65%，工程承揽（包括房地产配送）约25%，出口约占10% [3] - 公司正在推进微博、微信等创新营销手段，考证推进网店销售的可行性 [3] 业务部门运行情况 - 地产事业总部负责协调房地产业务直接承揽和配送业务，与万科、中海、招商等十几家大型房地产企业及组织保持紧密合作，2014年地产业务总体保持增长态势 [3][4] - 家装事业部是新成立的专项事业部，2014年取得一定成绩，2015年公司会加强家装产品推广力度，力争使公元“优家管”成为新的盈利增长点 [4] 企业并购 - 并购对象以塑料管道生产企业为主，重点是区域或产品结构互补的企业，未来不排除在塑料管道上下游相关产业进行并购 [4] - 公司在寻找合适并购对象时要强化管理、拓展销路，释放天津、重庆、安徽产能，近期工作重点是全国化销售网络布点 [4]