调研基本信息 - 调研对象为安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司，证券代码 002541，证券简称鸿路钢构 [1][2] - 调研时间为 2020 年 11 月 24 日 11：00 - 16：00，地点在鸿路钢构涡阳产业基地 [2] - 参与单位及人员包括兴业证券童彤等多家机构人员，上市公司接待人员为董事会秘书汪国胜、鸿路涡阳基地总经理罗龙 [2] 调研活动内容 - 全体调研人员参观涡阳产业基地各生产线，对生产规模和工作场面印象深刻 [3] - 鸿路涡阳基地总经理罗龙介绍涡阳基地发展情况并回答来访者问题 [3] 公司管理模式 - 公司以钢结构制造为主，有十大生产基地，形成适合多基地管理、可复制易运行的钢结构生产信息化管理模式 [3] - 集中管控：将各基地分成若干工厂，总部统一管控工厂调度，各工厂为生产成本中心，具有规模采购、规模生产、降低管理成本、减少管理风险等优势 [3] - 科学高效的信息管理平台：建立完善的信息化管理系统，如鸿路自主开发的项目管理平台、OA 系统，以及正在开发实施的钢结构产品自助报价系统 [3] 成本优势 - 随着产量提高，庞大采购量能确保从钢厂获得最优惠价格政策 [4] - 以加工为主的经营模式有良好现金流，为现款现货采购提供资金保障 [4] - 从钢厂到基地点对点物流成本低 [4] 政府支持与基地情况 - 涡阳是人口大县，常驻人口 170 万，在县委领导下营商环境良好，公司因此决心把涡阳基地做大做强 [4] - 涡阳基地为新建基地，目前产能利用率达 70% 左右，预计明年先投产工厂产能利用率明显提高，有信心提高到 100% 以上 [4] - 涡阳基地订单饱和，业主代表常驻督促生产，基地组织增加一线工人、设备及原材料保障以提高产量 [4] 钢材损耗与销售 - 一般钢结构制作项目废料率在 3 - 4% 左右，特殊项目较高，加上孔洞等产生的废钢，总废钢量约 5% [4] - 废钢由集团公司统一对外销售，一般售给大型钢厂 [4] 周转物资情况 - 工厂周转物资每条线在 2000 - 3000 吨，因车间承接多项目且产品非标，原材料备货大，该周转量较合理 [4] - 提高生产效率是降低钢结构制造成本、加快物资周转率的有效手段，如新开工工厂月产量 500 吨，周转材料 2000 吨，成熟工厂月产量 1500 吨，周转钢材 2500 吨左右 [4]