转型努力 - 产品战略转型：由商务礼品为主向产品无核化、休闲化、差异化转型，开创红枣休闲健康零食消费新时代 [1] - 销售渠道转型：精耕细作连锁专卖渠道，强力推进商超渠道，大力发展电子商务渠道 [1] 产品发展 - 产品时代：引领红枣行业经历 1.0 - 4.0 时代，目前形成原枣类、红枣深加工类、红枣相关类三大类别，涵盖 21 个品类、28 个系列、244 款产品 [2] - 大健康产业布局：打造有益健康、低脂低糖、少添加的红枣以外品类健康零食，加强健康食品科研投入 [3] 销售渠道创新 - “1 + 3 模式”：在县级、地市级和省会级城市开设 1 家 100 平方米以上红枣旗舰店，每家店配 3 辆标准化移动展售车 [3] - 全渠道营销：建立云商系统，整合移动互联网营销、社区营销、朋友圈直销、线上线下 ERP 系统连接，实现 O2O 商业模式 [4] 重大资产重组 - 收购意向：2015 年 9 月 17 日起停牌，拟以发行股份及支付现金方式收购杭州郝姆斯食品有限公司 100%股权并募集配套资金 [4] - 进展情况：聘请相关机构，相关工作未完成，报告处于复核、论证中，重要交易条款和认购协议需深入沟通 [4][5] 新品上市规划 - 研发理念：2015 年为“产品年”，加大产品研发投入，丰富产品品类提升盈利水平 [5] - 研发成果：研发出多款产品，涵盖多种需求，分渠道供应满足多样化需求 [5][6] - 品类延伸：从纵向和横向延伸产品品类，向健康休闲零食大品类迈进 [6] 业绩下降原因 - 连锁专卖：调整、创新连锁专卖商业模式，销售收入下降 [6] - 商超渠道：强力推进商超渠道，销售费用大幅增加影响整体利润，1 - 9 月商超渠道收入同比增长 60%左右，9 月已实现盈利 [6][7]