上游资源布局 - 公司主要考虑业务相关性强的上游资源布局，包括团队游、定制游和自由行 [2] - 公司希望在潜力大、有特色的目的地提前布局资源，并尽量轻资产化 [2] - 上游资源布局旨在丰富产品、提高服务能力，为顾客提供更好的服务并增加利润 [2] 散客化趋势 - 公司产品已不局限于团队游，散客需求多样化且不断变化 [2] - 公司已为自由行布局，投资了穷游等碎片化产品和资源 [2] - 公司发布了专门做定制游的品牌“优定制” [2] 海外资源收购 - 公司在海外收购资源时，会考虑当地的市场经济完善程度、政治法律环境等因素 [2] - 公司在海外资源收购方面持谨慎态度 [2] 免税品公司合作 - 公司与中免合作成立免税品公司，中免在免税品领域非常专业 [2] - 免税品公司投资方还包括国旅总社、凯撒、凤凰等，行业竞争良性 [2] 目的地生活服务布局 - 公司计划在主要目的地布局生活服务，不同目的地的布局重点有所不同 [2] - 布局主要从业务角度和资源轻重角度考虑 [2] 体育旅游 - 体育旅游是一个巨大的市场，体育企业拥有精准客户群但缺少资源 [3] - 公司与来跑吧合作，实现资源、渠道和产品的有效转化 [3]