盈利模式 - 围绕美好生活方式，向不同细分市场客户提供“有机整体家装解决方案”，涵盖家装设计、工程施工、主材代理、自产木作产品配套、软装设计及精装后家居产品等系列服务，形成全产业链盈利模式，正进行数字化转型并布局家庭消费生态圈 [2][3] 市场举措 - 针对家装行业依赖人才、发展速度受限问题，打造速美超级家业务，包括设计标准化（DIM+数装美居系统设计）、施工标准化（DIM+标准工艺、45个工作日标准工期、在线监理系统管控）、报价标准化（按平米系统报价）、主材标准化（全国统一采购入库，自营专业物流配送），更具可复制性和快速增长基础 [3] 系统优势 - 研发应用的“DIM+数字化系统”将模拟化工具变为数字化工具，设计师可从数据库调取三维模型，实现“三维、可视、可调用”，全面应用于速美业务，使家装服务多环节透明化和精准化，解决传统家装业务难点 [3][4] 市场应对 - 家装市场从增量房向存量房主导过渡，产品模式将变化。增量房时代以家装服务为主向整家产品线延伸；存量房时代从效率（深化数字化、科技化家装服务能力）、产品（延伸产品线边界）、交付（提升服务质量，数字化信息化精准把控装修全生命周期）三方面应对 [4] 品牌分布 - 面向个人客户提供“有机整体家装解决方案”，分为四大品牌，即面向高端别墅细分市场的“睿筑”业务、个性化家装“东易日盛装饰”业务（含东易日盛装饰和原创国际设计，简称A6业务）、面向定制化精装市场的“精装”业务、面向中小户型标准化高性价比家装的“速美超级家”业务，其中A6业务占比最大 [4][5] 公司优势 - 在家装领域深耕多年，高技术化、全信息化、数字化中后台体系完备，最早启用电子报价系统、电子派工系统，实现标准家装报价、电子化工程管理；研发成果和信息系统可根据需求更新迭代；家装业务有天然应用场景优势；旗下子品牌覆盖多层次市场需求；在设计、仓储物流支撑体系建设和全国布局拓展方面有领先优势 [5] 客源渠道 - 线上通过营销小程序、APP、自媒体、搜索引擎、京东天猫旗舰店等引流，使用诸葛IO数据分析工具，加推智能名片，进行官网改版和自媒体网站开发；线下通过目标小区拓展、回头客和进店咨询自然客流，依靠内部培养拓展专员深度开发目标小区及合作，开展社群营销，依托口碑拓展客户；老客户二次装修及转介绍也是重要客源渠道 [6]