业务增长与占比 - 公司存量房装修业务每年稳定增长，一线城市业务占比超 50%，二线城市业务占比超 40% [1][2] 精装房业务 - 公司设有精工装部门承接中高端精装房业务，但未着力扩大规模，同时依托速美产品化业务进行精装后业务试点推广，全屋定制和活动家具是盈利点 [2] - 公司是首批少数被授予“国家装配式建筑产业基地”的公司之一，也是家装行业内唯一一家企业，会持续关注并参与相关业务 [3] 长租公寓业务 - 长租公寓装修市场看重工期、性价比和环保，公司具备装修、全屋定制、整体风格设计和生活方式规划能力，还有 DIM+ 系统和信息化系统优势 [3] - 速美产品性价比契合长租市场装修需求，长租公寓装修市场化程度高于精装房装修市场 [4] 产品化与规模优势 - 产品化是公司快速增长的基础，公司研发了 DIM+ 数字化体系和 14 套软件打通的信息化体系，中后台管理标准化，速美前台可选产品品类多，信息传递精准，可大规模复制 [4] 在线监理系统 - 公司速美业务使用在线监理系统，将施工项目细化成控制节点，要求每天反馈完成情况和照片，未完成自动报警，不合格提出整改意见，同时有线下监理配合 [5] 业务模式差异 - 睿筑定位豪宅整体解决方案，结合家装产品服务体系和工装项目管理体系，前端植入技术，有专业项目管理团队和多类型设计师团队 [6] - 原创做中大型别墅，面积 300 - 600 平米，与 A6 巡检管理方式接近 [6] - 速美超级家是产品化家装模式，45 个工作日交付；A6 和原创是半包家装模式 [6][7] 与互联网公司对比 - 互联网家装公司多为传统家装模式，依靠大量人工，交付能力存在问题，公司先打造好工具，中后台系统成熟，前端模式更新后将显现效果 [7] 客户户型与客单价 - A6 客户平均面积 150 平米以上，速美 90 平米左右，客单价每年增加一万左右，目前 A6 平均 29 万，速美平均 9 万，一线城市及业务成熟城市客单价相对更高 [7][8]