分组1：G20峰会对珠江钢琴的影响 - 2016年9月4日G20杭州峰会文艺晚会上，珠江·恺撒堡九尺音乐会用琴亮相，其品质得到认可 [2] - 晚会后珠江·恺撒堡受关注度大增，接待媒体参观采访10余次，在媒体平台广泛宣传，品牌影响力提升 [3] - G20过后，消费者选购钢琴时留意和提及恺撒堡品牌频次大增，恺撒堡钢琴销量加速增长，尤其是KA艺术家系列 [3] - G20之后，珠江恺撒堡演奏会钢琴频频亮相重大活动，推动珠江钢琴品牌向国际一流迈进 [3] 分组2：二手琴市场情况 - 目前中国钢琴市场发展缓慢，进口二手琴对国内钢琴市场造成一定冲击，近年二手琴进口量大幅增长 [4] - 公司会与相关政府部门沟通，且随着消费者对钢琴知识了解加深，二手琴未来在国内市场销售有望回落 [4] 分组3：原材料价格上涨影响及应对 - 今年各类原材料价格大幅上涨，公司运用科学管理手段控制成本 [4] - 公司直接到木材原产地采购，提前一年锁定主要木材购买价格，拥有全球最大木材加工基地，可在淡季采购节省成本 [4] 分组4：公司教育业务发展情况 - 2009年成立艺术中心分公司，2014年成立文化教育投资公司，2015年成立珠江埃诺专注课程研发 [4][5] - 目前珠江钢琴艺术中心完善并扩大艺术教育管理体系，全国艺术教育中心建设推进，全国加盟店及课程加盟机构超两百家 [5] - 推进艺术教育品牌建设，自主研发的爱上系列课程不断更新，新版本优化教学理念，新增多频活动教学模式 [5] - 近三年计划在国内主要省会中心城市建设3家珠江文化艺术教育中心店、12家艺术教育旗舰店，提供多种培训及相关服务，配套休闲设施，探索产业一体化发展 [6] - 计划在广州、北京、上海等城市建立5家艺术联考培训中心，为艺术考生提供考前培训 [6] 分组5：国企改革想法 - 公司将结合“十三五”规划要求，立足钢琴主业、持续创新，推动高端乐器制造和音乐文化业务联动发展 [6] - 借助金融服务和资本平台，把握广州国资改革机遇，加大延伸业务培育力度，促进企业效益提升 [6] - 以转型和产业融合为关键，通过国际资源整合实现多元化发展，促进企业从传统制造企业转型为现代服务企业，从专业化企业升级为多元化企业，打造国资文化运营平台 [6][7]