经营情况 - 2016年第三季度，世界经济有不确定性，增速面临下行风险，中国经济新常态态势未变，面临较大下行压力，钢琴行业国际市场低迷，出口降幅扩大，国内普及型钢琴市场被压缩，但中高端产品需求升温 [1][3] - 2016年第三季度，公司加速运作线上线下营销服务平台，加大品牌推广力度，实现营业收入43,202.33万元，同比增长8.11%；归属于上市公司股东的净利润3,259.04万元，同比增长5.15% [3] - 2016年初至三季度，公司共实现营业收入116,557.83万元，同比增长5.32%；归属于上市公司股东的净利润11,522.18万元，同比减少5.57%；基本每股收益0.12元，同比减少7.69% [3] 市场影响 - 目前中国钢琴市场发展缓慢，进口二手琴对国内钢琴市场造成一定冲击，近年二手琴进口量大幅增长，公司会与相关政府部门沟通，且随着消费者对钢琴产品知识了解加深，二手琴未来在国内市场销售或回落 [3] 事件营销 - 2016年9月4日G20杭州峰会文艺晚会上，珠江·恺撒堡九尺音乐会用琴亮相，其品质得到证明，受关注度大增，接待媒体参观采访10余次，在媒体平台广泛宣传，品牌影响力提升 [4] - G20过后，消费者选购钢琴时留意和提及恺撒堡品牌频次大增，恺撒堡钢琴销量加速增长，尤其是KA艺术家系列，长远来看，G20文艺晚会对恺撒堡品牌正面拉动将持续较长时间，对珠江钢琴企业形象和品牌地位提升意义深远 [4][5] - G20之后，珠江恺撒堡演奏会钢琴频频亮相重大活动，结合事件热度广泛宣传，将推动珠江钢琴品牌向国际一流品牌迈进 [5] 股票进展 - 公司已于2016年9月份向中国证监会报送反馈意见回复材料，目前正处于中国证监会反馈阶段，将根据非公开发行股票进展情况及时披露有关信息 [5] 成本控制 - 公司运用科学管理手段控制成本，如直接到原产地采购钢琴主要原材料木材，省掉中间商环节，提前一年锁定主要木材购买价格，拥有全球最大木材加工基地，储存量可供公司钢琴生产一年使用，可在淡季采购节省成本 [5] 云服务平台 - 公司云服务平台战略方向是建立基于云计算、大数据的IT服务平台，实现钢琴后服务资源信息共享，服务社会化，打造钢琴后服务领域生态系统，将“珠江乐器云服务云平台”打造成中国第一家钢琴后服务市场生态公司 [6] - 2016年9月，珠江乐器云服务云平台实施平台“91琴趣”“云上钢琴”生态平台正式上线，并在上海乐器展亮相，目前已开放钢琴调律及相关服务体系，后续将完善其他乐器后服务平台功能 [6] 教育发展 - 2009年公司成立艺术中心分公司探索艺术教育之路，2014年成立文化教育投资公司负责教育板块投资及前期准备工作运营平台，2015年成立珠江埃诺专注课程研发，加强课程标准化，完善师资队伍，由教育带动钢琴及其周边产品销售，举办活动、比赛提升品牌形象 [7] - 目前珠江钢琴艺术中心完善并扩大艺术教育管理体系，全国艺术教育中心建设项目推进，广东地区建立多家分店，全国加盟店及课程加盟机构超两百家；推进艺术教育品牌建设，自主研发的爱上系列课程更新，新版本优化教学理念，新增多频活动教学模式 [7] - 公司近三年计划在国内主要省会中心城市建设3家珠江文化艺术教育中心店、12家艺术教育旗舰店，提供多种乐器培训、舞蹈、美术培训及相关服务，配套健康生活休闲设施，探索文化体育产业一体化发展；在部分城市建立5家艺术联考培训中心，为艺术考生提供考前培训 [7][8]