境外收购相关 - 收购对象舒密尔公司成立于1885年，从事钢琴生产和销售，拥有知名品牌，旗下有Konzert、Classic等主要产品系列，是德国最大钢琴生产企业，控股5家公司，德国布伦瑞克工厂土地面积约5.4万平方米、建筑面积约3万平方米，波兰工厂土地面积约3万平方米、建筑面积约7000平方米 [2][3] - 收购影响：舒密尔品牌将成集团新成员，其德国生产基地将完善提升；珠江钢琴现有产品覆盖高中端和普及系列，销往180多个国家和地区，但国际高端品牌影响力弱，收购可补充产品和品牌系列，拓展海外市场，提升品牌形象，增加高端钢琴产品占比，优化产品结构；舒密尔钢琴在中国销售占比低，收购后珠江钢琴可利用国内销售网络打通中国市场，利用舒密尔国际销售网络带动海外销售，实现资源优势互补 [3][4] 智能钢琴定位 - 公司智能钢琴包括传统智能钢琴和数码智能钢琴，传统智能钢琴在传统钢琴基础上加智能系统，通过MIDI接口与外部设备对接，实现资源共享，满足少儿专业学习需求；数码智能钢琴附加值内容包括在线学习交流，针对兴趣学习和成年人学习，以及针对少儿启蒙阶段的数字化启蒙课程，培养学习兴趣，延长学琴周期 [5] 艺术教育战略布局 - 以艺术教室社区店、艺术中心旗舰店组合模式推动，社区店开设在居民社区，公司输出教学体系，旗舰店辐射社区店并提供后续支持；文化艺术教育募投项目在全国核心城市建设区域中心店、旗舰店，打造全国性培训和教育品牌，推动艺术联考培训中心、艺术学校等布局，从兴趣教育向专业教育延伸，打开培训市场空间 [5][6] 孵化园建设 - 定位为文化创业、投资及消费的产业集聚地、国家级文化产业示范基地，将成广州市城市文化名片和公司转型发展大文化产业的关键一步；建设内容是将渔尾西路厂区改造为文化创新创业孵化园区，建筑面积约13.1万平方米，改造部分厂房和办公区域打造孵化器，引入大文化行业新兴企业，建设部分建筑为配套设施，建成后可孵化300 - 500家企业 [6][7] 云服务平台建设 - 定位是为钢琴用户提供物流配送、调律、维修、咨询等增值服务，成为乐器爱好者社群平台；拟投资2000万元开发和推广乐器云服务平台，掌握用户大数据，开展调律师培训认证工作，整合资源构建“手机端APP+PC端网络平台”服务平台，延伸钢琴制造业务产业链，积累数据后可延伸到艺术教育、电商、其他乐器服务等领域，构建产业链闭环 [7][8]